По всему курсу

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЭКЗАМЕНУ

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВ

1. Разработка целей системы управления персоналом.

2. Применение программно – целевого подхода при построении организационной структуры службы управления персоналом.

3. Проектирование взаимоотношений службы управления персоналом с внешними организациями (консультативными фирмами, центрами обучения, региональными органами по управлению трудовыми ресурсами).

4. Проектирование вариантов оргструктуры службы управления персоналом в зависимости от вида, масштабов и возможностей организации.

5. Разработка методики анализа кадрового потенциала организации.

6. Проектирование взаимоотношений службы управления персоналом в общей оргструктуре управления организацией.

7. Разработка организационно – экономических условий развития творческой активности и самоутверждения личности.

8. Разработка организационных, социальных и экономических проблем взаимоотношений руководителя с коллективом.

9. Разработка системы сбалансированных связей и отношений руководителя в рамках различных оргструктур.

10. Направления развития организационного проектирования системы управления организации.

11. Развитие системного подхода в организационном проектировании систем управления.

12. Использование программно – целевых методов в организационном проектировании систем управления.

13. Направления развития методов анализа и проектирования организации управления.

14. Комплексное проектирование системы управления персоналом организации.

1. Характеристика научных школ управления персоналом.

2. Концепция управления персоналом.

3. Понятие «персонал» и его структура в организации.

4. Функционально-целевая модель системы управления организации, состав ее подсистем.

5. Место и роль подсистемы управления персоналом в системе управления организации.

6. Объект и носители функций по управлению персоналом.

7. Принципы и методы построения системы управления персоналом.

8. Принципы и методы управления персоналом.

9. Основные цели по управлению персоналом организации.

10. Состав функциональных подсистем и функций по управлению персоналом.

11. Оргструктура кадровой службы организаций разных сфер деятельности.

12. Кадровое, нормативно-методическое, правовое, информационное обеспечение системы управления персоналом.

13. Кадровая политика организации и ее направления.

14. Стратегия управления персоналом организации.

15. Кадровое планирование в системе работы с персоналом: задачи, место, направления, информация.

16. Методы определения количественной потребности в персонале.

17. Характеристика качественной потребности в персонале.

18. Назначение и типовая структура должностной инструкции.

19. Назначение и структура личностной спецификации.

20. Задачи, внешние и внутренние факторы, учитываемые при проведении маркетинговой деятельности в области персонала.

21. Основные направления маркетинговой деятельности в области персонала.

22. Источники и пути привлечения персонала в организацию. Их преимущества и недостатки.

23. Этапы отбора претендентов на вакантную должность.

24. Виды, задачи собеседования и рекомендации по их успешному проведению.

25. Деловая оценка персонала: задачи, показатели, методы, организационная процедура.

26. Аттестация персонала, ее цели и этапы.

27. Сущность, формы и управление профориентацией персонала.

28. Виды и организация управления адаптацией персонала.

29. Принципы и направления рационального использования персонала.

30. Сущность теорий мотивации трудовой деятельности.

31. Классификация и сущность мотивов и стимулов трудовой деятельности.

32. Управление социальным развитием организации.

33. Причины и виды конфликтов.

34. Управление конфликтами в организации, способы их разрешения.

35. Управление стрессами.

36. Цели и виды обучения персонала: переподготовка, первичная подготовка, повышение квалификации.

37. Циклическая модель обучения персонала.

38. Формы и методы обучения персонала.

39. Понятие и виды деловой карьеры, основные этапы ее планирования.

40. Управление деловой карьерой работников организации.

41. Формирование кадрового резерва в организации.

42. Управление высвобождением персонала организации.

43. Организация труда управленческого персонала: принципы, методы изучения содержания труда и анализа рабочего времени.

44. Этика деловых отношений: принципы, направления.

45. Оценка деятельности подразделений управления персоналом.

46. Характеристика экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.

47. Сущность концепции государственной кадровой политики и ее направления.

48. Характеристика государственной системы управления трудовыми ресурсами РФ.

49. Взаимосвязь государственных органов управления трудовыми ресурсами со службами управления персоналом организации.

50. Концепция государственной службы РФ.

Дата добавления: 2015-03-29