Сущность метода сравнения и его применение в анализе

Метод группировки и его использ в ан

Особенности аналитического процесса

Аналитический процесс состоит из нескольких этапов, включаяя планирование, сбор данных, обеспечение доступа к данным, подготовку данных к анализу, выполнение анализа, создание отчетов и распространение результатов. Необязательно проходить каждый этап. Например, если данные уже имеются, можно опустить этап сбора данных. Но, если требуется, одни и те же этапы можно проходить несколько раз в рамках одного аналитического процесса. Например, после проведения анализа может выясниться, что необходимо собрать дополнительные данные.

Программное обеспечение для всех этапов аналитического процесса — от одного производителя
Подготовка данных к анализу, проведение анализа и представление результатов являются важными этапами всех аналитических процессов. Использование программных продуктов с ограниченными возможностями приводит к тому, что для получения желаемых результатов необходимо применять программные продукты нескольких производителей. Гораздо эффективнее использовать программное обеспечение из одного источника для работы на всех этапах аналитического процесса — планирования, управления данными, анализа данных и представления результатов, — и все аналитические инструменты тесно интегрированы и работают вместе!

Группировка – это расчленен всей массы ед исслед материалы на кач-но однород гр по опред признакам.

Ан группировки позвол обраб в нужном направ в массовых однотипных предпр для последующ более углубленного их изуч.

Группировка показат производ для раскрытия сред вел, отраж в отчете.

При построен ан группировок из 2х взаимосвяз показат один фактор рассматр-ся в кач-ве фактора, влияющего на др, а 2ой – как рез влияния 1ого.

Взаимозавис и –влияние факторного и результатив признаков для кажд конкрет случая могут меняться.

Группировочные табл можно строить по 1 признаку – прост группировки, и по неск признакам – комбинацион группир.

Для осущ группировки необход из множ-ва признаков выбрать определяющие (те, кот наиб полно и точно хар-зуют изуч объект, позвол выбрать его типич черты и св). Важн моментом при выборе гр признака явл необход учета изменившихся обстоятельств, в кот действ то или иное явл. Здесь должен вып-ся принцип соблюду сл и врем.

Метод сравнения позвол оценить работу фирмы, опред отклонения от план показателей, установить их причины и выявить резервы.

Осн виды сравнений, применяемые при ан:

1.отчетные с плановыми показателями (опред-ся степень вып бизнес-плана, выявл неиспл рез);

2.плановые показатели с показателями предшеств периода;

3.отчет показатели с показателями предшеств периодов (устанав-ся какими темпами предпр движ по осн показателям);

4.показатели работы за каждый день;

5.сравнения со средне отраслевыми данными;

6.показатели кач-ва прод данного предпр с показателями предпр-конкурентов идр.

Сравнение треб обеспечения сопоставимости сравниваемых показателей (единство оценки, сравнимость календарных сроков, устранение влияния различий в объеме и ассортименте, качестве, сезонных особенностей и территориальных различий, географ усл и т.д.).

Почти любое сравнение дает возмож глубоко и всесторон разобраться с полож дел предпр.

Дата добавления: 2015-04-24