Ефективне управління групами. Управлінський лідер може впливати на частину з них, щоб мінімі­зувати деструктивний потенціал сформованих раніше стереотипів свідомості та звичних моделей

управлінський лідер може впливати на частину з них, щоб мінімі­зувати деструктивний потенціал сформованих раніше стереотипів свідомості та звичних моделей поведінки, таких, як невмотивована агресивність, страх перед новим досвідом чи упередження. Більш докладно ці проблеми розглядалися в розд. 4.

Процеси групової динаміки є закономірними для будь-якої групи, організації незалежно від їх чисельності, характеру й осо­бливостей лідерства. Лідер може здійснювати свою діяльність з урахуванням особливостей групових процесів або ігнорувати їх. В останньому разі він закономірно відмовляється від найбільш ефек­тивного способу вирішення завдань, що стоять перед ним. Лише ке­руючи процесами групової динаміки на всіх рівнях управлінський лідер уможливлює ефективну групову діяльність та ефективність свого лідерства.

У цілому роль лідера в управлінні груповою динамікою по­лягає у виконанні різних ролей (менеджера, лідера, фасилітатора, або консультанта процесу) залежно від завдань, що стоять перед лідерством, у вирішенні конкретних проблем групової динаміки. Зв'язок ролі управлінського лідера з особливостями завдання по­казано на рис. 9.2.

Орієнтуючи членів групи на завдання, розподіляючи їхні ролі та відповідальність за кінцевий результат, управлінський лідер виконує роль менеджера. Він виконує роль лідера групи, фокусу­ючи її енергію на поставлені мету й завдання, а також здійснюючи управління процесами групової динаміки.

Зміст (фокус і відпо-^"-^^ відальність) ^ ^^^-^^Завдання	Процес (фокус і від-^^^^ повідальністьУ^^-^^^
Менеджер	Лідер	Фасилітатор

Рис. 9.2 Залежність ролі управлінського лідера від виконуваних ним завдань

Управлінський лідер виконує роль фасилітатора, сприяючи вирішенню міжособистісних проблем і розвиваючи групову згур­тованість. Він може також виконувати роль консультанта, якщо делегує повноваження групі чи одному з її членів. Незалежно від обраного стилю керівництва управлінський лідер буде ви­являти готовність до надання допомоги й підтримки всіх членів групи, включаючи неформальних лідерів, у здійсненні групової діяльності з реалізації цілей, а також у підтримці стабільності самої групи.

Дата добавления: 2015-05-22