Персонал підприємства, його класифікація

Тема 6 ПЕРСОНАЛ ПІДПРИЄМСТВА

Запитання для обговорення

1. Дайте визначення поняття “оборотні фонди” підприємства.

2. Розкрийте сутність оборотних фондів та визначте основні риси, які відрізняють їх від основних фондів підприємства.

3. Які елементи входять до складу оборотних фондів підприємства?

4. Відмінність та єдність оборотних фондів та фондів обігу.

5. Сутність оборотних коштів підприємства.

6. За якими класифікаційними ознаками поділяються оборотні кошти підприємства?

7. За допомогою яких показників оцінюється ефективність використання оборотних коштів підприємства?

8. Шляхи підвищення ефективності використання оборотних коштів підприємства.

9. Проблеми підвищення ефективності використання оборотних коштів на підприємствах України.

10. Визначення необхідного вивільнення або додаткового залучення оборотних коштів внаслідок підвищення ефективності їх використання.

11. Розкрийте мету нормування оборотних коштів підприємства.

12. Які методи нормування оборотних коштів існують?

13. Чи потрібно встановлювати централізовано нормативи оборотних коштів?

Трудові ресурси (персонал) підприємства - це сукупність постійних працівників, які одержали необхідну професійну підготовку і (або) мають практичний досвід і навички роботи та вкладають їх в проведення господарсько-фінансової діяльності підприємства. Крім постійних працівників у роботі підприємства можуть брати участь на основі контракту й інші працездатні особи.

Для характеристики сукупності працівників підприємства в сучасній літературі використовують різні терміни: трудові ресурси, персонал, кадри, трудовий колектив.

Хоча всі терміни можуть використовуватися, кожен з них характеризує працівників підприємства під певним кутом зору [14].

Так, термін “трудові ресурси” використовується з метою характеристики працівників підприємства як одного з елементів його ресурсного потенціалу.

Термін “трудовий колектив” використовується під час характеристики соціальних та моральних потреб працівників підприємства, їх особливих цілей та економічних інтересів.

Під час використання терміну “кадри” мають на увазі частину працюючих – спеціалістів та висококваліфікованих працівників підприємства, які постійно працюють на певному підприємстві.

Найбільш універсальним та узагальнюючим є термін “персонал” підприємства.

Персонал підприємства – це його головний ресурс, від ефективності використання якого значною мірою залежать резуль­тати діяльності підприємства та його конкурентоспроможність. Працівники приводять до руху матеріально-речові елементи ви­робництва, створюють продукт, вартість та додатковий продукт у формі прибутку.

Характеристика персоналу підприємства здійснюється за наступними ознаками класифікації.

За характером участі в господарській діяльності весь персонал підприємства підрозділяється на:

1. Виробничий персонал – працівники, зайняті у виробництві та його обслуговуванні (зайняті в основних і допоміжних підрозділах підприємства, у заводських лабораторіях, дослідницьких відділах, апараті заводоуправління, працівники охорони);

2. Невиробничий персонал, до якого відносяться зайняті в невиробничій сфері підприємства.

Залежно від функцій, що виконуються, весь персонал підприємства поділяється на 4 категорії:

1. Робітники;

2. Службовці;

3. Спеціалісти;

4. Керівники.

Сама численна категорія виробничого персоналу – це робітники – особи, безпосередньо зайняті створенням матеріальних цінностей або роботами з надання виробничих послуг і переміщення вантажів. Залежно від відношення до процесу створення продукції робітники поділяються на основних (які безпосередньо беруть участь у процесі виробництва продукції) і допоміжних (які виконують функції обслуговування основного виробництва).

До службовців відносяться працівники, які здійснюють підготовку та оформлення документації, господарське обслуговування, облік та контроль.

Спеціалістами вважаються працівники, які виконують інженерно-технічні, економічні та інші роботи.

Керівники - працівники, які обіймають керівні посади на підприємстві та його структурних підрозділах.

Важливе значення має також класифікація персоналу за професіями, спеціальностями, кваліфікаціями.

Професія характеризує вид трудової діяльності, що вимагає визначеної підготовки. Спеціальність виділяється в границях визначеної професії та характеризує відносно вузький вид робіт. Кваліфікація характеризує якість, складність праці та є сукупністю спеціальних знань і навичок, що визначають ступінь підготовленості працівника до виконання професійних функцій зумовленої складності.

За рівнем кваліфікації робітники поділяються на 4 групи, а конкретний рівень кваліфікації визначається за допомогою кваліфікаційних довідників і характеризується розрядами.

Рівень кваліфікації керівників, фахівців і службовців залежить від рівня освіти та досвіду роботи. Для них також існує 4 категорії.

Класифікація персоналу підприємства може здійснюватися також за наступними ознаками: статтю та віком, стажем роботи, посадами тощо.

Кадровий склад, або персонал підприємства має кількісні, якісні та структурні характеристики, які з найменшим або найбільшим сту­пенем достовірності можуть бути визначені такими абсолютними або відносними показниками:

– облікова та явочна чисельність працівників підприємства на кон­кретну дату;

– середньооблікова чисельність працівників підприємства за ви­значений період;

– питома вага працівників окремих підрозділів у загальній чи­сельності працівників;

– темпи зростання чисельності працівників підприємства за ви­значений період;

– середній розряд робітників підприємства;

– питома вага службовців, які мають середню або спеціальну освіту, в загальній чисельності працівників підприємства;

– середній стаж роботи за спеціальністю керівників та спеціалістів підприємства;

– плинність кадрів;

– фондоозброєність праці робітників підприємства.

Сукупність перелічених та інших показників може дати уявлен­ня про кількісний, якісний та структурний склад персоналу підприєм­ства й тенденції в його змінах, урахування яких необхідне для управ­ління персоналом, у тому числі під час планування, аналізу, розроблення заходів щодо підвищення ефективності використання трудових ре­сурсів, підприємства.

Трудовий потенціал підприємства за чисельним складом, рівнем кваліфікації не є постійною величиною, він увесь час змінюється: звільняються одні працівники, приймаються інші. Зміни такого роду характеризуються плинністю кадрів.

Стан кадрів на підприємстві може бути визначений за допомогою наступних коефіцієнтів.

1. Коефіцієнт вибуття К_в – відношення кількості працівників, звільнених за даний період до середньооблікової чисельності працівників за той же період:

. (2.72)

2. Коефіцієнт прийому К_п – відношення кількості працівників, прийнятих на роботу за даний період до середньооблікової чисельності працівників за той же період:

. (2.73)

3. Коефіцієнт плинності К_ПЛ – відношення чисельності працівників підприємства, що вибули чи звільнених за даний період на середньооблікову чисельність за той же період.

4. Коефіцієнт стабільності визначається за формулою:

, (2.74)

де – чисельність працівників, що звільнилися з підприємства за власним бажанням чи через порушення трудової дисципліни за звітний період.

Р₀ – середньооблікова чисельність працівників за період, що передує звітному;

Р_п – чисельність прийнятих працівників у звітний період.

Дата добавления: 2015-05-22