Методи вимірювання кількісних та якісних показники , що характеризують вироблену підприємством продукцію

Показники - це кількісна і якісна оцінка становища і результатів господарської діяльності, виражена у певних одиницях виміру.

Показники, які використовуються в плануванні, поділяють на кількісні та якісні, об’ємні та питомі.

Кількісні показники плану виражаються абсолютними величинами. До них належать: обсяг товарної, валової продукції, обсяг реалізації, чисельність працюючих, чисельність робітників, фонд заробітної плати, сума прибутку, розмір затрат різних виробничих ресурсів (металу, палива тощо) і т.д.

Якісні показники є величинами відносними. Вони виражають економічну ефективність виробництва та його окремих факторів. Це зростання продуктивності праці, зниження собівартості продукції та інше. До якісних показників відносять також ті, що виражають співвідношення кількісних показників між собою, наприклад, рентабельність виробництва, фондовіддача, якість продукції тощо.

Необхідна система, взаємодія кількісних та якісних показників, які спрямовували б робітників промисловості не тільки на збільшення обсягу випуску продукції, але і на виготовлення цієї продукції в необхідній номенклатурі відповідної якості, з одержанням певного ефекту у вигляді прибутку при мінімальних затратах трудових, матеріаль-них та грошових ресурсів.

Для розрахунку показників плану промисловості використовують натуральні, трудові та вартіснівимірювачі.

Натуральні вимірювачі використовують при плануванні обсягу виробництва, матеріальних ресурсів. Широке використання одержав трудовий вимірювач обсягу виробництва, який виражається в нормо-годинах. Трудові вимірювачі разом з натуральними використовуюся для розрахунку продуктивності праці, визначення норм виробітку та інше. За допомогою вартісних показників визначають динаміку роз­витку промисловості, темпи і пропорції, взаємопов’язують всі розділи плану. У вартісних вимірювачах плануються обсяг реалізації продукції, товарна та валова продукція.

18. Зміст завдання та місце виробничої програми в системі господарських планів підприємств.

Важливим розділом поточного плану підприємства є виробнича програма або план виробництва та реалізації продукції.

Виробнича програма визначає необхідний обсяг виробництва продукції в плановому періоді, який відповідає номенклатурою, асортиментом і якістю вимогам плану продажів. Вона обумовлює завдання по введенню в дію нових виробничих потужностей, потребу в матеріально-сировинних ресурсах, чисельності персоналу, транспорті тощо. Цей розділ плану тісно пов’язаний з планом по праці і заробітній платі, планом по витратах виробництва, прибутку і рентабельності, фінансовим планом.

Виробнича програма підприємств визначає склад, кількість і обсяг продукції, яка повинна бути виготовлена в плановому періоді і поставлена споживачам. Відображаючи головне завдання господарської діяльності, вона є головним розділом планів підприємства. Всі інші розділи планів розробляються у відповідності з виробничою програмою і спрямовані на забезпечення її виконання.

Фактори, що впливають на вироб.програма:

-галузь та вид діяльності пі-ва

-розмір підприємства

-складність виробничого процесу

Виробнича програма.складається з розділів:

-планове завдання по обсягу,номенклатурі та сортименту продукції що випускається

-планве завдання по якості що випускається

-план реалізації прод.

-план введення в ви-во нової продукції

Основним завданням виробничої програми є максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції, яка випускається підприємствами при найкращому використанні їхніх ресурсів та отриманні максимального прибутку. З метою вирішення цього завдання в процесі розробки виробничої програми на всіх рівнях потрібно дотримуватися наступних вимог: 1) правильне визначення потреби в продукції, що випускається, і обґрунтування обсягу її виробництва попитом споживачів; 2) повне ув'язування натуральних і вартісних показників обсягів виробництва і реалізації продукції; 3) обґрунтування плану виробництва продукції ресурсами, і в першу чергу, виробничою потужністю.

Виробнича програма є важливим розділом, на основі якого проводиться планування потреби матеріально-технічних, трудових, енергетичних ресурсів, розраховується собівартість, прибуток та інші фінансові показники.

Дата добавления: 2015-05-23