Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Здійснюваних за участю чи без участі живої праці




Сукупність усіх змін предмета праці, необхідних для виготовлення визна­ченого продукту і

Комплекс взаємозалежних трудових, природних і автоматичних процесів, у результаті яких вихідні матеріали перетворюються в готовий продукт

Розробка системи управління продуктивністю на базі індексів, коефіцієн­тів і вимірювачів продуктивності, розроблених для ряду взаємопов'язаних підрозділів організації

Створення системи, за якої кожна робоча група має свій вектор коефіцієн­тів і вимірювачів продуктивності

Організацію загалом або її окремі служби

Років

Інноваційність

 

78?Управління продуктивністю організації охоплює наступні дії?

+концентрацію уваги на результативності й продуктивності та розробку загальної політики в цьому напрямі; розробку стратегічних планів (про­грам) продуктивності; розробку підходів і методів вимірювання й оцінки продуктивності; розробку стратегій і методів контролю продуктивності

-концентрацію всіх ресурсів на вирішальних напрямах розвитку організації; визначення відповідальних осіб за зростання продуктивності організації; стратегію управління продуктивністю; методи управління живою працею; шляхи забезпечення оперативного управління продуктивністю

-розробку системи цілей організації, що витікають із її місії; розробку комплексу стратегій: корпоративної, конкурентних та функціональних; диверсифіка­цію виробництва й управління; партисипативне управління процесами ви­робництва

 

79?Стратегічне планування продуктивності організації охоплює такий проміжок часу?

-5-10 років

-1-3 роки

 

80?Діапазон управління продуктивністю організації охоплює?

-організацію загалом

-окремі служби організації

 

81?Однією з можливих стратегій управління продуктивністю організації є?

-створення системи диференційованого підходу до оцінки продуктивності організації

-створення системи стратегічного управління якістю продукції

 

82?Однією із можливих стратегій управління продуктивністю організації є

-створення системи диференційованого підходу до оцінки продуктивності організації

-створення системи стратегічного управління якістю продукції

 

83?Виробничий процес — це?

-вплив на предмети праці в штучно створених людиною умовах

-сукупність усіх змін предметів праці, необхідних для виготовлення визна­ченого продукту і здійснюваних за участю чи без участі живої праці

 

84?Технологічний процес — це?

-вплив на предмет праці силами природи без участі людини

-вплив на предмет праці в штучно створених людиною умовах


 

85?Цех — це?

-об'єднана по тим чи іншим ознакам група робочих місць




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-23; Просмотров: 281; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.