Введение. Новосибирску есть чем удивлять, не только гостей города, но даже и местных жителей, главное, внимательно смотреть по сторонам при прогулках

Новосибирску есть чем удивлять, не только гостей города, но даже и местных жителей, главное, внимательно смотреть по сторонам при прогулках, а увидеть интересное можно всюду. Если вы только собираетесь посетить этот чудесный город и ищете гостиницы новосибирска недорого, то, возможно, вам придется по вкусу гостиница в самом центре от престижной мировой сети Хилтон.

Памятник “Трон” представляет собой высокое металлическое кресло на колесах, которое украшено маленькими человечками и шлемом, покрывающим голову сидящего. Ранее он стоял в Омске, но в 2001 году эмигрировал в Новосибирск на улицу Депутатскую.

В Новосибирске даже есть своя Пизанская башня высотой два с половиной метра. Она была установлена в сквере на улице Кирова в 2011 году, который был годом Италии в России.

Фрагмент трона:

На крылечке ветеринарной клиники на улице Станиславского установлена фигура сидящего доктора Айболита, который держит на руках одного из своих пушистых пациентов:

Управление персоналом - это часть менеджмента, занимающаяся людьми и трудовой деятельностью и их взаимоотношениями в организации.

Организация - это объединение людей, совместно работающих для достижения отдельных целей.

Для достижения стоящих перед организацией целей используются три основные группы ресурсов:

· - материальные;

· - финансовые;

· - человеческие.

Управление человеческими ресурсами - часть управления любой организацией. Р. Тейлор рассказывая, как однажды несколько финансистов спросили у одного очень успешного ведущего дело бизнесмена, имеет ли большое значение тот или иной тип организации дела, если предприятие обладает современным оборудованием. Последний ответил: «Если бы мне пришлось выбирать одно из двух - отказаться от моей текущей организации или сжечь все дорогостоящее оборудование, я предпочел бы последнее, ведь живой человеческий материал, определенным образом подобранный, тренированный, сработавшийся в определенной организационной системе восстановить труднее».

Управление персоналом - это часть менеджмента, занимающаяся людьми и трудовой деятельностью и их взаимоотношениями в организации.

Организация - это объединение людей, совместно работающих для достижения отдельных целей.

Для достижения стоящих перед организацией целей используются три основные группы ресурсов:

· - материальные;

· - финансовые;

· - человеческие.

Управление человеческими ресурсами - часть управления любой организацией. Р. Тейлор рассказывая, как однажды несколько финансистов спросили у одного очень успешного ведущего дело бизнесмена, имеет ли большое значение тот или иной тип организации дела, если предприятие обладает современным оборудованием. Последний ответил: «Если бы мне пришлось выбирать одно из двух - отказаться от моей текущей организации или сжечь все дорогостоящее оборудование, я предпочел бы последнее, ведь живой человеческий материал, определенным образом подобранный, тренированный, сработавшийся в определенной организационной системе восстановить труднее»

Цель данной курсовой работы - анализ функциональных возможностей модуля управления персоналом корпоративной информационной системы «Геликон Про».

Задачи:

1) Сбор информации о модуле «Управление персоналом».

2) Анализ бизнес-процессов «Управление персоналом».

3) Разработка контекстной диаграммы и диаграммы декомпозиции.

1. Назначение и структура модуля «Управление персоналом»

Компания Геликон Про работает на рынке информационных технологий с 1994 года. Сегодня мы производим самые современные программные продукты для управления бизнес-процессами предприятий. Но это не главное наше достоинство. Мы знаем, как правильно и эффективно решать широкий круг учетных и управленческих задач для предприятий различного масштаба и профиля. Поэтому мы смогли завоевать доверие крупнейших предприятий России и создали себе репутацию надежного делового партнера.

Капитал CSE - это мощный инструмент для эффективного управления предприятием, в который заложены самые современные информационные технологии. Использование системы помогает компаниям расширить свои возможности в условиях быстро меняющегося рынка.

Функциональное назначение

Функциональные возможности системы охватывают большинство направлений деятельности предприятий и отвечают требованиям, предъявляемым к системам класса MRPII и ERP.

Требования к программно-аппаратной среде

Система Капитал CSE реализована в технологии клиент-сервер и рассчитана на использование СУБД Oracle, Firebird. При необходимости существует возможность перехода между СУБД в любой момент эксплуатации системы Капитал CSE. Клиентская часть системы работает на операционных системах семейства Windows.

Контур Управление персоналом предназначен для автоматизации задач, связанных с учетом, анализом и статистической обработкой сведений о кадровом составе, вакансиях и структуре предприятия, ведением информации о сотрудниках предприятия и их движениях.
Модули, входящие в данный контур, позволяют вести учет персонала в соответствии с общими законодательными нормами и имеют широкий диапазон настроек для предприятий с различными организационными структурами и типами деятельности.

Управление персоналом) — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления организации.

Деятельность по управлению персоналом — целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации. Управление персоналом подразделяется следующие сферы деятельности: поиск и адаптация персонала, оперативная работа с персоналом (включая обучение и развитие персонала, оперативную оценку персонала, организацию труда, управление деловыми коммуникациями, мотивацией и оплатой труда), стратегическая работа с персоналом.

К основным методам управления персоналом относят:

§ экономические методы — приёмы и способы воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль,цена);

§ организационно-распорядительные методы — методы прямого воздействия, носящие директивный и обязательный характер, они основаны на дисциплине, ответственности, власти, принуждении, нормативно-документальном закреплении функций;

§ социально-психологические методы (мотивация, моральное поощрение, социальное планирование).

Специалист по работе с персоналом — HR-менеджер (специалист по кадрам). Предприятия иногда передают некоторые функции по управлению персоналом специализированным кадровым агентствам. Например, могут передаваться кадровым агентствам функции, связные с приёмом сотрудников на работу, активно развивается деятельность кадровых агентств по оперативной работе управления персоналом в организации. Однако стратегические вопросы управления персоналом остаются в ведении менеджмента организации.

Назначение контура «Управление персоналом»

• Учет и статистическая обработка информации о сотрудниках и кадровых перемещениях

Поддерживаются функции формирования информации о сотрудниках и их движениях, формирования произвольной отчетности, получение статистических данных по персоналу и учету труда, построение выборок по любым категориям персонала.

• Формирование и управление организационной структурой предприятия.

Поддерживаются функции формирования структуры предприятия с неограниченным уровнем вложенности подразделений.

• Хранение истории движений персонала и изменения штатного расписания.

Поддерживаются функции получения актуальной картины о кадровом составе и структуре предприятия в произвольный момент времени.

• Планирование труда и учет использования рабочего времени

Поддерживаются функции автоматического формирования индивидуальных графиков работы персонала на произвольный период времени, анализ использования рабочего времени и его потерь.

• Подбор персонала на вакантные должности

Поддерживаются функции формирования заявок на подбор сотрудников, отбора кандидатов, формирования кадрового резерва с помощью технологии грейдинга.

В состав контура входят приложения:

o Справочник должностей;

o Штатное расписание;

o Тарифные сетки;

o Классификатор управления персоналом;

o Сотрудники;

o Оклады сотрудников;

o Регистрация документов сотрудников;

o Менеджер кадровых документов;

o Табель-календарь;

o Кандидаты;

o Заявки на подбор сотрудников;

o Должностной анализ.

Рисунок 1. Модуль Управление персоналом

Функции модуля «Классификатор управления персоналом»

•Ведение справочника «Типы стажей».

•Ведение справочника «Условия труда».

•Ведение справочника «Учебные заведения».

•Ведение справочника «Цели командировок».

•Ведение справочника «Языки».

Рисунок 2. Приложение Классификатор управления персоналом;

Функции модуля «Справочник должностей»

•Формирование и обработка данных о существующих на предприятии категориях персонала и соответствующих им должностях;

•Формирование данных о надбавках за выслугу лет по каждой определенной категории;

•Градация должностей на категории для внутренних специализированных отчетов по составу персонала.

Рисунок 3. Приложение «Справочник должностей»

Функции модуля «Тарифные сетки»

•Ведение справочника «Тип тарифной сетки»;

•Формирования и ведения тарифно-квалификационных сеток оплаты труда в соответствии с единой тарифно-квалификационной сеткой, либо в соответствии с внутренними почасовыми и сдельными сетками предприятия;

•Хранение истории значений разряда и тарифных сеток.

Рисунок 4. Приложение «Тарифная сетка»

Функции модуля «Штатное расписание»

•Формирование отделов и ставок предприятия с неограниченным уровнем вложения;

•Хранение истории назначений, окладов и образований;

•Ведение заштатных ставок;

•Формирование профиля должности;

•Формирование разнообразных отчетов, в том числе унифицированных.

Рисунок 5. Приложение «Штатное расписание»

Функции модуля «Сотрудники»

•Формирование и обработка разнообразной информации о сотрудниках предприятия:

•адресные и паспортные данные;

•военно-учетные сведения;

•сведения о назначениях и перемещениях по службе;

•сведения о приеме на работу и увольнении (трудовая книжка);

•данные о семейном положении и сменах ФИО;

•сведения об отпусках и командировках;

•данные об образовании;

•переподготовки и аттестации;

•фотографии сотрудников;

•сведения о кадровом резерве и др.

•Использование сотрудников предприятия в качестве объектов аналитического учета, например, в качестве подотчетных лиц в подсистеме бухгалтерского учета или в качестве материально-ответственных лиц в подсистеме складского учета и учета основных средств;

•Учет сотрудников, работающим по договорам подряда или возмездного оказания услуг

Рисунок 6. Приложение «Сотрудники»

Функции модуля «Оклады сотрудников»

•Формирование и обработка информации об установленных окладах сотрудников:

•схеме оплаты;

•сетке и категории оплаты;

•размере оклада или тарифной ставки (в руб.).

•Хранение истории окладов сотрудников.

Рисунок 7. Приложение «Оклады сотрудников»

Дата добавления: 2015-05-08