Практичні завдання до теми 5

Завдання 5.1. Дати визначення мети і завдань, переваг та недоліків наступних видів аналізу:

- SWOT- аналіз;

- TOWS;

- PEST- аналіз.

Завдання 5.2. Визначити й охарактеризувати цілі і принципи аналізу:

- системність;

- комплексність;

- співставність;

- унікальність;

- оцінка сильних і слабких сторін;

- визначення переваг;

- аналіз витрат.

Завдання 5.3. Розкрити наступні поняття з формулюван­ням та обґрунту-ванням практичних аспектів:

- ланцюжок цінностей;

- доступні ресурси;

- організаційне оточення;

- оперативне середовище;

- внутрішнє середовище;

- критичні точки організаційного середовища.

Завдання 5.4. Розкрити й описати методику аналізу ви­трат:

- за елементами;

- за видами діяльності;

- за допомогою побудови ланцюжка цінностей.

Завдання 5. 5. Охарактеризувати процес аналізу сильних і слабких сторін за допомогою:

а) матриці SWOT-аналізу:

- процедура побудови матриці;

- вибір конкурентних стратегій;

б) методів аналізу конкурентоспроможності:

- метод складання профілю середовища;

- визначення конкурентної сили:

- оцінка розподілу ринкових часток між конкурентами;

- незважена оцінка конкурентної сили підприємства;

- зважена оцінка конкурентної сили підприємства;

- визначення абсолютної конкурентної сили;

в) за допомогою бенчмаркінгового аналізу.

Змістовий модуль 3. Стратегічний аналіз виробничої діяльності і фінансових показників підприємства

Дата добавления: 2015-05-24