Прожиточный минимум

США

Россия

1. Юрист, адвокат, прокурор.

2. Врач.

3. Экономист, финансист.

4. Банкир.

5. Предприниматель, бизнесмен.

6. Программист.

7. Госслужащий

8. Рабочий

9. Учитель

10. Художник, дизайнер, артист

1. Системный инженер

2. Ассистент врача

3. Преподаватель колледжа

4. Медсестра

5. Менеджер IT-проектов

6. Бухгалтер

7. Физиотерапевт

8. Специалист по компьютерной безопасности

9. Разведчик-аналитик

10. Директор по продажам

По состоянию на 1 октября

2009 года, при величине

прожиточного минимума

трудоспособного населения в 8 500 рублей, максимальный размер пособия по безработице составил 4 900 рублей, минимальный - 850 рублей

________________________________________________________________________________

(вопросы, которых тут не было):

Кадровая система управления персоналом организации:

Система управления персоналом организации

Комплекс взаимосвязанных экономических, организационных и социально-психологических методов, обеспечивающих эффективность трудовой деятельности сотрудников и конкурентоспособность организации.

Структура системы управления персоналом:

1) Собственно кадровая служба

2) Руководители в иерархической системе организации

Объект системы управления персоналом:

Сотрудник, коллектив

Субъект системы управления персоналом:

Специалисты кадровой службы и руководители

Основные подсистемы системы управления персоналом:

• Поиск, наем, отбор и прием персонала
• оценка персонала
• Профессиональная ориентация и трудовая адаптация персонала
• Использование персонала
• Обучение и развитие персонала
• Управление деловой карьерой персонала
• Высвобождение персонала
• Кадровое делопроизводство
• Формирование корпоративной культуры

Основные задачи системы управления персоналом:

а) Обеспечение кадрами необходимой квалификации в необходимом количестве

б) Организация их эффективного использования, профессионального и социального развития

Основные функции системы управления персоналом:

- Организационная (обеспечение организации кадрами)

- Социальная (использование персонала и обучение, развитие персонала)

- Воспитательная (5,9)

- Контрольная (2,4) \

Основные принципы построения системы управления персоналом:

1) Принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом (обусловленность функций управления персоналом целям организации)

2) Первичность функций управления персоналом

3) Принцип прогрессивности

4) Принцип Перспективности

5) Научности

6) Иерархичности

7) Простоты

8) и др... их примерно 25

2 группа принципов построения системы управления персоналом - принципы, определяющие направление развития системы управления персоналом:

· Концентрации

· Специализации

· Параллельности

· Гибкости

· Преемственности и др.

Основные показатели системы управления персоналом:

а) Соответствие персонала целям и миссии организации (уровню образования, квалификация, отношение к работе)

б) Эффективность системы работы с персоналом (соотношение затрат и результатов)

в) Численность персонала

г) Сбалансированность персонала по определенным группам профессиональной деятельности и социально-психологических характеристик

д) Структура интересов и ценностей в господствующих группах персонала

е) Ритмичноть и напряженность деятельности персонала

ж) Интеллектуальный и творческий потенциал персонала управления

Управление персоналом.

3 вопроса:

1) пропустил...

2) Как соответствует тот персонал, который имеется в организации, её стратегии?

3) Как должен развиваться персонал, чтобы выполнять задачи организации в будущем?

По каким показателям оценивается система управления персоналом???

• Как оценивается субъект? - уровень сформированности управленческих навыков. Кроме того у субъекта оценивается и его кадровый потенциал (управленческие возможности - на что он способен???)
• Как оцениваем объект? - удовлетворенность трудом сотрудников, условия работы, результаты собственного труда
• Уровень лояльности в организации
• Особенности мотивационной сферы каждого сотрудника

Что оценивается, когда речь идет о технологиях управления???

ü Оптимальность реализации самой технологии

ü Соответствие применяемых технологий целям организации

Дата добавления: 2015-05-08