КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Методы работы с персоналом
1 - Содержание и сущность методов работы с персоналом 2 - Методы управления персоналом 3 - Методы работы с персоналом в зарубежных организациях
Методы работы с персоналом - совокупность приемов и способов воздействия на персонал организации в целях достижения эффективности её работы.
Основные группы методов работы с персоналом:
- методы формирования кадрового состава организации Эта группа включает в себя две основные группы методов: * методы проектирования организационной структуры (задача – распределение прав и обязанностей для налаживания взаимодействия различных органов управления и разделения обязанностей между работниками). В эту группу входят следующие методы: метод аналогий; экспертно-аналитический метод; метод структуризации целей, которые предусматривают выработку целей организации; метод организационного моделирования * методы набора персонала
- методы поддержки работоспособности персонала Она включает в себя: * методы нормирования труда (хронометраж, распределение плавающего тарифа, оценка стоимости труда) * методы планирования и управления карьерой). * методы оценки персонала
- методы оптимизации кадрового состава * методы формирования управленческих команд * методы осуществления кадрового аудита * недирективные методы сокращения персонала (аттестация) * методы формирования организации и управления персоналом в условиях кризиса (принудительный методы, метод адаптивных изменений, метод управления кризисной ситуацией) Методы управления персоналом Это совокупность способов и приемов воздействия на коллектив и отдельных работников в целях осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.
Различаются по формам применения: - Организационного воздействия (п: штатное расписание, должностная инструкция, положение о подразделениях, коллективный договор... Определенные документы и стандарты, которые вводятся руководителем, и ему должны следовать все работники) - Распорядительного воздействия (п: приказ, распоряжение, указание, контроль... Методы, направленные на достижение конкретных задач и целей. Они отражаются в определенных документах, содержание которые может быть направлено не только на всю организацию, но и на конкретного работника)
По способам применения: - Материальная ответственность - Дисциплинарная - Административная
- Методы, применяемые на макро-уровне (п: национальные программы, государственные заказы, налоговая политика, ценовая политика, инвестиционная политика...)
- Методы, применяемые на уровне организации (п: самоокупаемость, самофинансирование, балансовый метод...)
- Методы, применяемые на отдельного работника (п: методы поощрения, премирование, субсидии, беспроцентные ссуды, скидки.... + методы наказания (штрафы, вычеты...))
- Социологические методы - направлены на весь коллектив или на отдельные его группы (п: анкетирование, наблюдение, собеседование, социометрия...).
- Психологические методы управления - направлены на внутренний мир человека (п: побуждение, принуждение, осуждение, требование, запрещение, подражание...)
Методы управления персоналом, применяемые в зарубежных организациях
Особенности применения методов управления в США. 1 метод - уважение к человеку. Может быть как методом, так и принципом. 2 метод - индивидуальный подход к работнику 3 метод - не явный контроль 4 метод - четкая кадровая политика 5 метод - единый социальный статус
В Японии:
Дата добавления: 2015-05-08; Просмотров: 4031; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |