Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Класифікація бюджетів субєкта господарювання




Система моніторингу узгодження та виконання системи бюджетів на підприємстві.

У сучасних конкурентних умовах успішність господарювання підприємств потребує ефективного управління фінансами. У складі системного механізму управління фінансами в контексті побудованих бюджетів важливу роль необхідно відводити методам їх внутрішнього фінансового контролю (моніторингу). Моніторинг виконання узгодженої системи бюджетів являє собою організований господарством процес перевірки виконання всіх управлінських рішень у сфері їх формування з метою реалізації розробленої політики розвитку і намічених показників бюджетів різних рівнів.

Створення системи фінансового моніторингу повинно бути невід’ємною складовою побудови всієї системи управління підприємством з забезпечення ефективності його функціонування. Систему моніторингу необхідно будувати за їх функціональною структурою.

Функціональна структурна система моніторингу в управлінні фінансами обумовлена внутрішніми галузевими особливостями розвитку підприємств. Ці характеристики з поглибленням процесу інтеграції набувають нових ознак, потребують нових підходів, нової побудови бюджетного менеджменту, а отже, підпорядкування економічного механізму новим соціально-економічним змінам і ситуаціям.


За сферою діяльності підприємства:

- бюджет з інвестиційної діяльності;

- бюджет з операційної діяльності;

- бюджет з фінансової діяльності.

В свою чергу вказані бюджети можуть мати подальший розподіл. Наприклад, бюджет з операційної діяльності містить в собі: бюджет продаж, бюджет запасів, бюджет прямих витрат, бюджет виробничих накладних витрат, бюджет собівартості, бюджет розрахунків.

За видами витрат:

- поточний бюджет (бюджет поточної діяльності)

- капітальний бюджет (бюджет капітальних витрат).

За номенклатурою витрат:

- функціональний (операційний) бюджет

- комплексний (зведений) бюджет.

За методами розробки:

- статичний (стабільний) бюджет

- гнучкий.

гнучкий бюджет – бюджет, складений на основі бюджетних витрат і доходів для фактичного обсягу діяльності або для кількох релевантних рівнів передбачуваної діяльності.

У гнучких бюджетах планові розрахунки затрат і фінансових результатів привязуються до обсягів виробництва та реалізації продукції. До цієї категорії бюджетів належать бюджет затрат, які відносять до умовно змінних. На відміну від цього, показники фіксованих бюджетів здебільшого не змінюються зі зміною обсягів виробництва. За принципом фіксованого бюджетування складають бюджет адміністративних витрат, бюджет на рекламу.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-09; Просмотров: 501; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.