Диаграмма 1.3

Анализ операторов книгоиздания в городе Москве

Согласно данным Российской книжной палаты по состоянию на I полугодие 2014 года в издательской системе Москвы насчитывается 1492 действующих (выпустивших хотя бы 1 книгу) издательства, что на 8,9% меньше в сравнении с I полугодием 2013 года (1637).

Структура издательской системы Москвы в I полугодии 2014/2013 гг. (SKU)

Источник: данные – Российская Книжная палата, аналитика – Мониторинг

Несмотря на сокращение количественного состава, структура столичного книгоиздания сохраняет свои контуры, где доля издательств, выпускающих хотя бы 1 книгу в неделю, не превышает 11%. При этом доля маломощных издательских команд (1 книга за 6 месяцев) остается неизменной на уровне 38%, в то время как число по-настоящему крупных издательств (от 500 наименований книг в годовом исчислении) в I полугодии 2014 года сократилось до 18 компаний (в I полугодии 2013г. – 22). Потери связаны преимущественно со снижением издательской активности учебных и научных издательств («Вентана-Граф», «Либроком», «Юрайт»).

Согласно экспертному опросу, проведенному в рамках мониторинга (сентябрь 2014), самым важным для работы книжного издательства в Москве является:

Д.Н.Иванов, генеральный директор компании «Олма Медиа Групп»

Для любого издательства, независимо от того, в каком городе или даже стране оно расположено, самое важное – найти своего читателя и предложить ему ту продукцию, в которой он нуждается и за которую готов платить. Особенность работы в столице, в условиях огромной конкуренции, собственно говоря, всего одна – планка качества существенно выше. Что до проблем, то в данный момент в столице их намного меньше, чем в регионах (на которых сегодня мы, собственно, и сосредоточили особое внимание). Московский рынок достаточно стабилен, и каких-то серьезных прорывов, на мой взгляд, здесь ждать не стоит. Если же говорить об общих для всей отрасли вопросах, то едва ли не главный из них – дефицит качественных кадров. Не так уж много на рынке людей, способных, с одной стороны, чувствовать и понимать книгу, а с другой – обладать современным мышлением и знанием бизнес-процессов в нашей области.

Л.В. Шкурович, генеральный директор ИГ «Азбука-Аттикус»

С точки зрения глобальных проблем я не вижу никаких принципиальных различий между работой книжного издательства и любого другого бизнеса. Полагаю, что на всех влияет и всех беспокоит общее состояние российской экономики, несовершенство законодательства и правоприменительной практики в различных сферах жизни и деятельности.

Снижение реальных доходов населения негативно отражается на нас так же, как и на других. Усиление государственного контроля над всеми видами контента накладывает множество дополнительных ограничений, отнюдь не всегда отвечающих интересам общества и государства. Плюс - ряд специфических новых, и уже не очень, проблем: тяжеленький и не очевидный закон о защите детей от вредной информации, введение довольно бесполезных норм и правил, связанных с пребыванием России в Таможенном союзе, полный запрет на обсценную лексику, хотя она иногда бывает очень даже ценной.

С.М. Макаренков, генеральный директор издательства «РИПОЛ Классик»

Самое важное для работы книжного издательства в Москве – это возможность использования культурных площадок для продвижения своих проектов. Наиболее актуальными проблемами являются стоимость коммерческой аренды, ограниченность современных книготорговых площадей, дорогие кредиты, высокая стоимость малотиражных проектов.

Дата добавления: 2015-05-09