Распределение контингента клуба по интересам (кружки, секции, образовательные курсы, и т.д.). Общие мероприятия, проекты и досуг

Выявление лидера среди молодежи

Создание плана развития филиала. Составление устава

Чтобы достичь поставленных целей, необходимо определить шаги для ее достижения. Молодые люди должны вместе определить, каким образом развивать свой филиал, чтобы обеспечить долговременность его существования. Также деятельность филиального клуба должна регламентироваться определенным документом – сводом правил, которые будут регулировать отношения внутри клуба.

Уста́в — свод правил, регулирующих организацию и порядок деятельности в какой-либо определённой сфере отношений или какого-либо государственного органа, предприятия, учреждения, общественной организации.

Никакая инициатива невозможна без движущей силы. В коллективной деятельности такой движущей силой является лидер, активный коммуникабельный человек, неравнодушный, к общему делу и общей судьбе, способный разумно организовать и распределить работу, вдохновить, вести за собой, развивать предлагаемые идеи в стратегию, брать на себя ответственность, принимать важные решения, предотвращать конфликтные ситуации, искать решения возникающих трудностей, находить контакты с партнерами.

Ли́дер (от англ. leader — ведущий, первый, идущий впереди) — лицо в какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для неё ситуациях, то есть наиболее авторитетная личность, играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе.

Всем известно, что при любом КНМ существуют различные кружки и секции, где молодые люди могут реализовать свой творческий, культурный, физический потенциал, заниматься тем, чем нравится. Это танцы, пение, спорт, театр, туризм и пр. Что касается сельской молодежи, актуальным, даже острым, является вопрос образованности. Есть предложение, в сельской местности создавать своеобразные образовательные курсы – например, занятия по иностранному языку, физике, математике – тем дисциплинам, которые необходимы местному населению, так как во многих поселениях замечается недостаток профессиональной довузовской подготовки.

Также необходимо, чтобы все участники клуба контактировали друг с другом – этому способствует реализация совместной цели, создание и осуществление разнообразных проектов, а также совместный досуг, проводимый вместе – например коллективное отмечание праздников (традиционных немецких и не только).

5. Разработка стратегии взаимодействия с центральным клубом: проекты, встречи и мониторинг

Клуб-филиал имеет отношение к центральному клубу, поэтому важно, чтобы между этими двумя организациями происходило постоянное взаимодействие. Так филиал не будет чувствовать себя «покинутым», а также будет получать курирование со стороны центрального, уже устойчивого, клуба. С этой целью целесообразно проводить совместные мероприятия проекты, а также мониторинг с целью наблюдения динамики развития филиала. Целесообразно предложить областные съезды, круглые столы, конкурсы.

Мониторинг — непрерывный процесс наблюдения и регистрации параметров объекта, в сравнении с заданными критериями.

Мониторинг — система сбора/регистрации, хранения и анализа небольшого количества ключевых (явных или косвенных) признаков/параметров описания данного объекта для вынесения суждения о поведении/состоянии данного объекта в целом. То есть для вынесения суждения об объекте в целом на основании анализа небольшого количества характеризующих его признаков.

Дата добавления: 2015-05-10