Экономика, организация, планирование и управление деятельностью предприятия

Управление персоналом и трудовыми процессами предприятия

Билет № 25

1. С какой целью занятия по освоению новых движений и развитию физических качеств подразделяются на три части?

2. Основные требования безопасности во время плавания в естественных водоемах.

3. Составьте комплекс гимнастики для глаз и объясните целесообразность включенных в него упражнений.

1. Изучение и экономия затрат рабочего времени промышленно-производственного персонала на предприятии

2. Комплексное исследование и повышение эффективности труда работников предприятия

3. Системное исследование и проектирование управления персоналом предприятия

4. Аналитическая оценка и оптимизация условий труда на предприятии

5. Планирование средств на оплату труда и издержек на персонал предприятия

6. Повышение производительности труда на предприятии

7. Исследование и повышение качества трудовой жизни персонала предприятия

8. Управление трудовой мотивацией персонала предприятия

9. Совершенствование организации и нормирования труда работников предприятия

10. Повышение эффективности деятельности предприятия на основе стимулирования труда работников

11. Управление социальными процессами и развитием предприятия

12. Социологическое исследование социально-трудовых и управленческих процессов на предприятии

13. Управление формированием и использованием кадрового потенциала предприятия

14. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

15. Организация управления персоналом предприятия

16. Повышение производительности труда на предприятии

17. Разработка механизма антикризисного управления предприятием

18. Выбор системы управления производственными запасами

19. Диагностический анализ и проектирование системы управления предприятием

20. Исследование и регулирование жизненного цикла продукции предприятия

21. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия

22. Моделирование процессов производства и сбыта продукции

23. Совершенствование оперативного планирования производства продукции

24. Рационализация налогообложения предприятия

25. Определение потребности предприятия в материально-технических ресурсах

26. Повышение эффективности вспомогательных и обслуживающих производственных процессов на предприятии

27. Совершенствование организации складского хозяйства

28. Организация и управление сбытом готовой продукции предприятия

29. Организация и управление ремонтом оборудования

30. Организация материально-технического снабжения предприятия

31. Оценка эффективности организации нового производства на действующем предприятии

32. Формирование системы управленческого консалтинга на предприятии

33. Формирование амортизационной политики предприятия

34. Создание системы экономической безопасности деятельности промышленного предприятия

35. Планирование производственной и сбытовой деятельности предприятия

36. Планирование технического развития предприятия

37. Планирование финансового развития предприятия

38. Повышение рентабельности деятельности предприятия

39. Повышение рентабельности продукции предприятия

40. Повышение эффективности формирования оборотных фондов

41. Повышение эффективности формирования основных производственных фондов предприятия

42. Прогнозирование и планирование себестоимости продукции предприятия

43. Прогнозирование экономического развития предприятия

44. Поиск и оценка резервов экономического роста предприятия

45. Обоснование выбора организационной структуры предприятия

46. Разработка бизнес-плана производства новой продукции (новых видов деятельности)

47. Разработка годового плана производства и обеспечения ресурсами

48. Разработка оперативных планов производства и обеспечения ресурсами

49. Разработка производственной программы и планирование мощности предприятия

50. Формирование стратегии развития предприятия

51. Обоснование выбора поставщиков материально-технических ресурсов

52. Выявление потенциала развития предприятия на основе проведения финансово-аналитических исследований

53. Сетевое планирование деятельности предприятия

54. Совершенствование информационного взаимодействия структурных единиц предприятия

55. Совершенствование информационной системы управления предприятием

56. Совершенствование календарно-плановых нормативов поточного (или автоматизированного) производства

57. Совершенствование механизма снижения себестоимости продукции предприятия

58. Совершенствование организации и планирования технической подготовки производства

59. Совершенствование организации технологических процессов на предприятии

60. Совершенствование процесса формирования и использования прибыли

61. Совершенствование системы внутрипроизводственного планирования на предприятии

62. Совершенствование технического обеспечения системы управления предприятием

63. Организация и функционирование малого предприятия в промышленности

64. Согласование объемов поставок материально-технических ресурсов с объемами производства на предприятии

65. Формирование внешнеэкономической деятельности предприятия

66. Управление запасами материальных ресурсов предприятия

67. Управление научно-технической и опытно-конструкторской деятельностью предприятия.

68. Управление оборотными средствами предприятия

69. Формирование цены на продукцию предприятия

70. Использование лизинговых отношений на предприятии

71. Резервы снижения себестоимости продукции на предприятии

72. Управление издержками производства и формирование себестоимости продукции

73. Экономико-математическое моделирование социально-трудовых (производственных, управленческих и др.) процессов на предприятии

Дата добавления: 2015-05-10