Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Виды и системы опер-но-произв-го планирования




Эл-ты операт-произв пл-я: 1.Календ-е пл-е. 2.Диспетчер. регул-е пр-ва.
Виды оперативно-произ-го планирования: 1.Межцеховые. 2.Внутрицеховые.
Системы оперативно-произв-го пл-я: 1.Подетальная. 2.Покомплектная. 3. Позаказная.
Осн-я задача календарного планир-я -обесп-е ритмичности в работе всех структ-х подразд-й предпр-я.
Диспетчирование -контроль и регулир-е запланир-го вып-ка прод-ии на всех участках пр-ва в теч-ии часа, смены, сут
В завис-ти от сферы принятии опер-пр-го пл-я подразд-ся на межцеховое и внутрицех-е. Межцех-е пл-е обесп-т разраб-ку, регул-е и контроль вып-я произв прогр-мы осн-ми цехами по общ V, номенкл-ре, коорд-т раб-ту осн-х и вспом цехов и др служб и подразд-й орг-ии. Внутрицех-е пл-е обесп-т разр-ку произв-х прогр-м и пл-в-графиков для участков, поточных линий и отд-х раб мест; составление план-х заданий на мес и более короткие отрезки врем; а также контроль выполнения план-х заданий, координ-ю работы связ-х участ-в, поточ-х линий, раб мест; В завист-ти от разнов-ти планово-учетных ед-ц разл-т след сыстемы опер-произв-го пл-я: 1.Подетальная. 2. Покомплектная. 3.Позаказная. В подет-й сист осн. план-уч ед-й явл деталь. В покомплектной сист пл-учетн ед-й явл различные детали, кот входят в комплект изд-й. В позаказной сист пл-уч ед-ца – заказ конкр-го потреб-ля, кот исп-ся при расчетах длительности произв-х циклов и нормативов.

53. Порядок разработки оперативного плана производства

Разраб-ка опер-календ-го плана произв-ся в 3 этапа:
1. Оват-т разраб-ку и обоснование межцехового произв-ва плана.

2.Начинается после составления план-х заданий по цехам. Производств-е задания, получ-е цехом на стадии внутрицехов-го планир-я распред-ся по участкам и доводятся до кажд раб места.
3.Включает орг. диспетчирование пр-ва, т.е. осущ-е систематич-го контроля и координ-ю планов заданий на всех участках и рабочих местах, применение опреат-х мер по устранению отклонений от плана
Применяемая в конкр-х усл-х пр-ва методика разраб-ки операт-го плана зависит от типа пр-ва, выдел-го по признакам широты номенкл-ры и специализ-ии раб мест.
Единичные производственные процессы – это такие процессы, в которых периодически изготовляют широкую номенклатуру изделий различного назначения. Серийные имеют ограниченную номенклатуру изделий в количествах, определяемых партиями или сериями. В массовых процессах непрерывно и в большом количестве изготовляется узкая номенклатура изделий. При этом рабочие места специализируются на выполнении, как правило, одной постоянно закрепленной операции по изготовлению одной детали.

 

54. Оперативное диспетчирование производства

Диспетчиризация- процесс неприр-го контроля за ходом произв-го процесса и оперативное регул-е взаимодействия всех его звеньев с целью обеспечения их соглас-й работы для выполнения пл-х заданий и программ для достижения наивысш. эк. рез-в.

осн. пр-пы: централизация (сосредоточ-е дисп. д-сти в произв.-дисп. отделе как в едином центре.), плановость (выраж-ся в систематич. принятии реш-й на основе соотв. пл. заданий), оперативность (хар-т спос-сть дисп. службы быстро осущ. координацию произв. пр-са, контролировать выполн-е пл.-графиков выпуска прод, прин. реш-я по устран-ю отклонений), результативность (закл-ся в обеспеч-и дисп. службы всеми н. рес-ми, оснасткой и обор.). Задачи дисп. службы: 1) системат. контроль за ходом выполн-я пл. заданий, 2) операт. регулир-е произв. пр-са, 3) обеспеч-е рук-ва и контроля за ходом операт. подготовки пр-ва 4) операт. распред-е и контроль за использ-м всех рес-в 5) недопущение нерац. простоев обор., потерь раб. вр./ Состав и орг. стр-ра дисп. службы завис. от масштабов О, кол-ва произв. подразд., хар-ра и особ-стей выпуск. прод.
Функции диспетчирования:в усл-х массового пр-ва: Наблюдение и контроль за собл-м регламента работы поточных линий. При серийн пр-ве: Координация и поддержка установл-х планов по запуску и выпуску изд-й, деталей в соотв-ии с календ-м пер. вре, проверка состояния складских заделов и степени комплексной обеспеч-ти работ.
В единичном пр-ве: Контроль и обесп-е вып-я сроков подготовки ВП по отд-м заказам в соотв-ии с графиками, координация движ-я заказов по осн этапам произв-го процесса.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-10; Просмотров: 458; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.