Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

При формировании кадрового потенциала отправной точкой должны




Организационный

Пожеланиях

Для разработки инновации необходим сбор информации о

Инновации

Социальные

представляют

собой

общий

процесс

планомерного улучшения гуманитарной сферы коммерческой организации.

Инновации такого рода расширяют возможности на рынке рабочей силы,

мобилизуют персонал организации на достижение поставленных целей.

Побудительным механизмом развития инноваций в первую очередь

является рыночная конкуренция. Коммерческие организации, освоившие

эффективные инновации, имеют возможность снизить затраты производства и,

соответственно, стоимость реализуемой продукции, работ, услуг. В результате,

предпринимательская структура укрепляет свои позиции в конкуренции с

организациями, предлагающими аналогичные услуги, работы, продукцию.

Конечная цель инновационной деятельности – освоение новой продукции и ее

рентабельное производство.

К основным целям инновационной деятельности организации можно

отнести следующие:

- освоение новых видов продукции;

- применение новых материалов;

- освоение новых технологий;

- модернизация работ;

- внедрение новых товаров;

- закрепление на новых рынках.

нововведениях,

технологических

изменениях

на

рынке,

(требованиях) конечных потребителей. При этом необходимо учесть

возможность практической реализации нововведений, соответствие новой

продукции имиджу коммерческой организации и стратегии ее развития.

Главная задача раздела «Производственный план» – показать, что

организация в состоянии выполнить планируемые объемы выпуска продукции,

работ, услуг в нужные сроки и с требуемым качеством. Основные вопросы,

рассматриваемые данным разделом следующие:

- характеристика процесса функционирования коммерческой организации;

- характеристика портфеля заказов и принципы его формирования;

- основные фонды;

- условия приобретения основных материальных ресурсов;

- репутация поставщиков, опыт работы с ними;

- мероприятия по техническому развитию;

- поставщики энергоресурсов, надежность поставок;

- формы контроля качества, затраты на обеспечение контроля;

- система охраны окружающей среды и утилизация отходов.

В

разделе

план»

необходимо

привести

организационную схему предпринимательской структуры, из которой должно

быть четко видно: кто и чем будет заниматься, как службы будут между собой

взаимодействовать и как их деятельность намечается координировать и

контролировать.

быть квалификационные требования. Необходимо указать, специалисты

какого профиля, с каким образованием, с каким опытом, с какой заработной

платой имеются в коммерческой организации. Дать о сотрудниках краткие

биографические справки, сделав упор на имеющуюся квалификацию, прежний

опыт работы и его полезность для организации. Выделяется число специалистов,

находящихся на постоянной работе, и число совместителей.

Следует отметить, что содержание данного раздела может коренным

образом меняться в зависимости от целей разработки бизнес-плана, размера

коммерческой организации и многих других факторов.

Раздел «Финансовый план» обосновывает потребность организации в

инвестициях для реализации нового проекта. Профессионально разработанный

финансовый план позволяет судить о целесообразности проекта с экономической

точки зрения.

В составе финансового плана основное внимание уделяется тем

показателям, которые могут отразить финансовое существо проекта, при этом

обязательно учитываются показатели рисков, так как чем больше риск, тем

больше срок окупаемости инвестиций. При рассмотрении рисков, связанных с

реализацией нового проекта, следует:

1. Привести перечень рисков с указанием вероятности из возникновения и

ожидаемого от этого ущерба.

2. Указать организационные меры по профилактике и нейтрализации указанных

рисков.

3. Разработать программу страхования от рисков.

Раздел «Стратегия финансирования» является заключительным и

характеризует деятельность организации в ходе реализации проекта, указывает,

как будут расходоваться инвестиции с течением времени, а также – когда и в

каких размерах будет получена отдача от вложенных средств.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-10; Просмотров: 315; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.014 сек.