Метод расстояний

Таблица 1

№ организации	темпы роста, %
Ra	рентабельность продаж	объем выручки от продаж	производительность труда 1 работника
	101,8	104,6	103,3	99,1
	104,4	102,9	104,2	101,3
	102,7	104,1	105,1	98,8
	102,1	105,0	102,2	100,7

Этап 1. Обоснование системы оценочных показателей и формирования матрицы исходных данных аi g, т.е таблицы, где по строкам отражаются номера организации, т.е. i=1,2,…n, а по столбцам g номера показателей.

Этап 2. В каждой графе определяется максимальный элемент, который принимается за единицу. Затем, все элементы этой графы аi g делятся на максимальный элемент эталонной системы максимальное аi g и создается матрица стандартизованного коэффициента х i g.

Таблица 2

№ организации
	0,975	0,996	0,983	0,978
		0,980	0,991
	0,984	0,991		0,975
	0,978		0,972	0,994

х11 =101,8/104,4=0,975

Этап 3. Все элементы матрицы возводятся в квадрат. Если значимость показателей, составляющих матрицу, различна, тогда каждому показателю присваивается весовой коэффициент К, который определяется экспертным путем.

Таблица 3

№ организации	показатели	рейтинг R i	место
	0,951	0,992	0,966	0,956	1,966
		0,960	0,982		1,985
	0,968	0,982		0,951	1,975
	0,956		0,945	0,988	1,972
весовой коэффициент

Рейтинговая оценка по каждой системе определяется по формуле:

R =

Если, значимость показателей предполагается одинаковой, то достаточно их возвести в квадрат, сложить по строкам и определить рейтинговые оценки.

Если R I = max, это наилучший рейтинг.

R 1 = =1,966

Метод расстояний – более точный.

С учетом баллов значимости (весовых коэффициентов)

R 1 = =4,610 (4)

R 2 =4,657 (1)

R 3 =4,630 (2)

R 4 =4,624 (3)

Дата добавления: 2015-05-10