Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Основні поняття. Обробка та інтерпретація результатів тесту




Обробка та інтерпретація результатів тесту

Підрахуйте кількість відповідей «так» і «ні».

Оскільки питання були критеріями успішного керівництва, усі 40 питань припускали відповідь «так». Однак 40 відповідей «так» - результат ідеального, найвищого управлінського потенціалу. Як всякий ідеал, він практично недосяжний, якщо ви були щирі і не намагалися представити себе в більш вигідному світлі.

Важливо відзначити, скільки ви дали відповідей «ні» і на які саме питання. Тут ваші слабкі місця.

Який результат - співвідношення «так» і «ні» - вважається оптимальним? Це залежить від рівня ваших вимог до себе. Гарний управлінський потенціал характеризують більше 33-х відповідей «так»

Прийняття рішення – це процес, який починається з констатації виникнення проблемної ситуації та завершується вибором рішення, тобто вибором дії, яка спрямована на усунення проблемної ситуації.

Кількісні методи прийняття рішень (або методи дослідження операцій) застосовують, коли фактори, що впливають на вибір рішення, можна кількісно визначити та оцінити.

Якісні методи прийняття рішень використовують тоді, коли фактори, що визначають прийняття рішення не можна кількісно охарактеризувати або вони взагалі не піддаються кількісному вимірюванню. До якісних методів належать в основному експертні методи.

Макроетика – розділ етики бізнесу, що досліджує взаємовідносини між макросуб’єктами структури суспільства: між корпораціями, між державою та суспільством, та інші.

Мікроетика - розділ етики, що розглядає особливості внутрішніх взаємовідносин між суб’єктами самої корпорації. Більшість управлінських рішень приймається саме на цьому рівні.

Литература

 

Андрєєва Т. Є., Бутенко О. П., Опікунова Н. В., Садовніченко О. В., Тулін В. М.Етика та психологія ділових відносин: Навч. посіб. для студ. вищих навч. закл. / Тетяна Євгеніївна Андрєєва (ред.). — Х.: Бурун Книга, 2004. — 143с.

Ботвина Н. В.Міжнародні культурні традиції: мова та етика ділового спілкування: Навч. посіб.. — К.: Артек, 2000. — 190с

Герчикова И. Н.Деловая этика и регулирование международной коммерческой практики: Учеб. пособие. — М.: Консалтбанкир, 2002. — 574с.

Житнюк И. В., Боровский Б. И., Тимченко З. В.Этика менеджмента / В.Н. Узунов (ред.). — Симферополь: Таврида, 1997. — 72с.

Золотухина Г. И.Хозяйственная этика: Избранные лекции:Учеб. пособие по всем спец. высшего экон. образования / Красноярский гос. ун-т. — Красноярск, 2000. — 102 с.

Корпоративная этика: Учеб. пособие / И. Н. Кузнецов (авт.-сост.). — М.: Издательство деловой и учебной литературы, 2003. — 480с.

Лозовой В. О., Панов М. І., Стасевська О. А., Ценко М. Б., Ярова В. Ф.Етика: Навч. посіб. / В.О. Лозовой (ред.). — К.: Юрінком Інтер, 2002. — 224с.

 

Розділ 6




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-26; Просмотров: 369; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.