Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Производственная мощность фирмы, ее виды и методика расчета




 

ПМ - это максимально возможный годовой или суточный объем выпуска продукции при заданной номенклатуре и ассортименте с учетом наилучшего использования всех ресурсов, имеющихся на предприятии.

Различают мощность участка, цеха, предприятия. ПМ определяется в тех же единицах измерения, в которых составляется план производства продукции (шт., т, руб.). ПМ величина переменная и зависит от раз-х факторов (кол-во и хар-р применяемого оборудования и т.д.).

Расчет ПМ производится по 2 методикам: 1) на основе эффективного фонда времени работы и трудоемкости продукции; 2) на основе эффективного фонда времени работы оборудования и его производительности.

Определение ПМ начинают с уточнения произ.-технол. стр-ры отдельных пр-х участков, цехов и закрепление определенной работы за рабочими местами. В расчет вкл-ся все закрепленное за подразделением оборудование, причем действующее и бездействующее. Затем рассч-ся эффективный фонд времени работы оборудования. В условиях прерывного процесса Гэф определяется: Рэф =/ (Fk-tp-tn) *tcM-tn] * (l-tnp/100),

Где fk - число календарных дней в году; tp - время капитального и среднего ремонта, дни; tn -выходные и праздничные дни; 1см -- продолжительность рабочей смены, ч; tH •• общее количество нерабочих часов в праздничные дни; tnp -- предусмотренные графиком планово-предупредительного ремонта потери рабочего времени на профилактическое обслуживание оборудования, %.

Расчет ПМ производится от низшего звена - группы взаимосвязанного оборудования к высшему -предприятию в целом. По ведущей группе оборудования устанавливается ПМ участка, по мощности ведущего участка - мощность цеха, по ПМ ведущего цеха - мощность предприятия.

Если на ведущей операции исп-ся оборудование периодического действия, то его ПМ м.б, рассчитана:

ПМоб = Рэ *поб*Кн/Т,

Где Рэф • эфф-ый фонд времени работы оборудования, ч; поб • кол-во взаимозаменяемого оборудования; Кн - коэф-т выполнения норм выработки на данном оборудовании; Т - трудоемкость ед-цы продукции, обрабатываемой на данном оборудовании, ч.

ПМ не явл-ся величиной постоянной. Поэтому выделяют три ее вида:

1.Входная - это мощность на начало планового периода, обычно на 1 января, показывающая, какими
пр-ми возможностями располагает предприятие в начале планового периода.

2.Выходная - это мощность на конец года. Она опр-ся как сумма входной мощности и мощности,
введенной в течении года за счет организационно-технических мероприятий, минус выбывшую
мощность в течении года.

3. Среднегодовая - это ПМ, которой располагает предприятие для выпуска продукции в течении
года. Рассчитывается путем прибавления к мощности на начало года среднегодового ввода
мощности и вычитания среднегодового ее выбытия.

Уровень использования ПМ выражается коэффициентом использования ПМ. Он определяется отношением годового объема произведенной продукции к среднегодовой мощности. Оптимальное значение-1.

Эффективное использование ПМ является важнейшей задачей предприятия. Для улучшения использования и дальнейшего наращивания ПМ необходимо:

• Сокращать внутрисменные и целосменные простои парка основного технологического
оборудования;

• Уменьшать количество излишнего оборудования и быстро вовлекать в производство
неустановленное оборудование;

• Повышать фондоотдачу путем внедрения новых, более прогрессивных средств труда и технологии,

• Модернизировать действующий парк основного технол-го оборудования;

• Совершенствовать структуру основных пр-х фондов

• Совершенствовать организацию пр-ва и труда, кот. преследует цель - сокращение потерь рабочего
времени.

• Повышать уровень механизации и автоматизации производства.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-29; Просмотров: 607; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.