Стратегические преимущества и недостатки, возможности и угрозы развития города

Основой стратегического плана является анализ и оценка конкурентоспособности города, выполненные в рамках направления, называемого маркетингом города. В нашем проекте по маркетинговой технологии определены сильные и слабые стороны социально- экономического положения Ачинска, выявлены угрозы его устойчивому развитию, а также сформированы стратегии, обеспечивающие усиление наиболее эффективных направлений развития города, снижающие влияние негативных факторов и блокирующих угрозы развития. Это позволило подготовить и обосновать предложения по обеспечению роста привлекательности города на внешнем и внутреннем рынке, улучшению его стратегического положения за счет использования конкурентных преимуществ и возможностей.

Группой экспертов, методом SWOT- анализа были определены основные критерии оценки муниципального образования.

S – Сильные стороны:

1. Выгодное транспортное расположение. Пересечение ж/дороги, автодорог, а также воздушных путей.

2. Наличие филиалов 7 банков.

3. Наличие крупных уникальных производств и технологий в металлургическом производстве.

4. Достаточно высокий уровень развития современных средств связи.

5. Высокий образовательный и профессиональный уровень населения города, хороший уровень среднего и высшего образования. Наличие филиалов 6 высших учебных заведений.

6. Самодостаточность города. Наличие предприятий производства пищевых продуктов, швейного производства, изделий из кожи, мебели, неметаллических минеральных продуктов, предоставления услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию, а также предприятий строительной отрасли.

7. Наличие развитой торговой сети.

8. Развитое промышленное производство с достаточно высоким уровнем оплаты труда.

9. Высокая покупательская способность населения.

10. Наличие базы для оказания медицинских услуг населению не только города, но ближайших районов, городов, посёлков.

11. Близость к крупным городам – Красноярску, Новосибирску.

12. Наличие Генерального плана города.

13. Наличие свободных земельных участков для жилой и промышленной застройки.

14. Развитое предпринимательство.

W – Слабые стороны:

1. Континентальный климат региона, холодная зима и короткое лето.

2. Зависимость от действующих монополий.

3. Плохое информирование в сфере бизнеса, низкий уровень менеджмента.

4. Высокий уровень нагрузки на окружающую среду (металлургическое производство).

5. Высокий износ городских инженерных коммуникаций, жилищного фонда.

6. Единственный источник получения тепла.

7. Недостаточно развитая система информационных ресурсов.

8. Низкая бюджетная обеспеченность населения города.

9. Отсутствие возможностей у органов местного самоуправления по управлению объектами федеральной и краевой собственности (старый центр, имущество бывшего АВАТУ).

10. «Провинциальный» уровень мышления.

11. Дефицит высокооплачиваемых рабочих мест.

12. Дефицит высокопрофессиональных работников.

13. Низкий уровень активности населения.

14. «Однобокое» развитие предпринимательства.

15. Дисбаланс между спросом и предложением на рынке труда.

О – Возможности:

1. Повышение эффективности бюджетных расходов в социальной сфере.

2.Повышение эффективности управления муниципальной собственностью, обеспечение роста неналоговых доходов.

3.Активизация участия в Федеральных и краевых целевых программах, отражающих совокупность взаимосвязанных приоритетов федерального и регионального значения, а также в национальных проектах.

4.Развитие конструктивного и взаимовыгодного партнерства между муниципальным образованием и основными хозяйствующими субъектами.

5.Создание условий для привлечения на территорию прямых инвестиций

6.Развитие системы внешних связей, активная инициализация и участие города в международных программах и проектах.

7.Улучшение демографической ситуации путем создания условий для повышения рождаемости, снижения смертности населения и привлечения в город молодежи (через систему профессионального образования).

8.Возможность стать центром оптовой торговли, создание торговых терминалов.

9.Возможность развития воздушного и автомобильного транспорта.

10.Возможность стать центром культуры, образования и здравоохранения для западной группы городов и районов края.

Т – Угрозы:

1. Негативные демографические процессы.

2. Смена собственника, ликвидация, банкротство предприятий.

3. Увод финансовых потоков предприятий из города.

4. Резкое изменение в государственной политике в области цен и тарифов на товары и продукцию естественных монополий.

5. Жесткий сценарий развития бюджетного федерализма.

6. Рост численности населения пенсионного возраста.

7. Практически одновременный переход жилищного фонда в разряд «ветхое жилье».

8. Дефицит тепла и ограничение объемов строительства.

В результате анализа сильных сторон и возможностей развития города, были определены приоритетные направления развития города Ачинска:

1. Улучшение среды обитания и жизнедеятельности, формирование благоприятного хозяйственного климата.

2. Развитие Ачинска как транспортного узла.

3. Развитие социального потенциала города.

4. Историческое и культурное наследие в развитии города.

Улучшение среды обитания и жизнедеятельности, формирование благоприятного хозяйственного климата.	Позволит развивать комплекс экономических и административных условий для хозяйственной деятельности.
Развитие Ачинска как транспортного узла	Позволит развить автомобильный транспорт как пассажирский, так и грузовой. Восстановление работы аэропорта. Возможность создания терминалов (оптовых складов), строительства автовокзала.
Развитие социального потенциала города.	Позволит закрепить полученный опыт и развить систему социальных гарантий для жителей, имеющих особый социальный статус. Позволит привлечь в город молодёжь из других городов и населённых пунктов. Позволит за счёт привлечения дополнительных средств повысить качественные показатели оказываемых услуг. Работа над формированием потребности в здоровом образе жизни. Возможность улучшения демографических показателей.
Историческое и культурное наследие в развитии города	Позволит сформировать имидж города как центра с историческим и культурным потенциалом, сложившимися традициями. Восстановление памятников истории и архитектуры.

Однако сегодня отчетливо видны проблемы, препятствующие стабильному и долгосрочному экономическому росту:

- отсутствие условий и стимулов для развития человеческого капитала, низкий качественный уровень жизни и сокращение численности населения города,

- низкий уровень конкуренции и высокая доля нерыночного сектора,

- неразвитость рынка жилья, транспортной инфраструктуры,

- низкая доля продукции малого и среднего бизнеса в валовом внутреннем продукте,

- неравномерное осуществление реформ на региональном и муниципальном уровнях,

- инфраструктурные ограничения экономического роста.

Дата добавления: 2015-05-31