Доклад окончен. Благодарю за внимание

ДОКЛАД

Керівник дипломної роботи

Керівника дипломної роботи

Відгук

ступеня вищої освіти 8.03050801 «Фінанси і кредит»

виконаного на тему: ___________________________________

____________________________________________________

слухачем ____________________________________________

^{(прізвище, ім’я, по батькові)}

(складається у довільній формі із зазначенням: головної цілі дипломного проекту (роботи), в інтересах або на замовлення якої організації він виконаний (в рамках науково-дослідної роботи кафедри, підприємства, НДІ тощо); відповідності виконаного ДП (ДР) завданню; ступеня самостійності при виконанні ДП (ДР); рівня підготовленості дипломника до прийняття сучасних рішень; умінь аналізувати необхідні літературні джерела, приймати правильні (інженерні, наукові) рішення, застосовувати сучасні системні та інформаційні технології, проводити фізичне або математичне моделювання, обробляти та аналізувати результати експерименту; найбільш важливих теоретичних і практичних результатів, апробації їх (участь у конференціях, семінарах, оформлення патентів, публікація в наукових журналах тощо); загальної оцінки виконаного ДП (ДР), відповідності якості підготовки дипломника вимогам ОКХ і можливості присвоєння йому відповідної кваліфікації; інші питання, які характеризують професійні якості дипломника)

_______________________ ___________ __________________

^{(посада, вчене звання, науковий ступінь) (підпис) (ініціали, прізвище)}

Уважаемый председатель, уважаемые члены государственной аттестационной комиссии, позвольте мне представить Вашему вниманию дипломный проект на тему «Разработка стратегии развития предприятия в ОАО «Тульский молочный комбинат».

Актуальность представленной темы дипломного проекта определена тем, что многие российские компании разрабатывают стратегию развития. Хотя среди всех действующих в настоящее время отечественных фирм и предприятий процент российских компаний, строящих свою работу на принципах стратегического менеджмента, не очень велик.

Объектом исследования является ОАО «Тульский молочный комбинат».

Целью дипломного проекта является раскрытие сущности стратегического управления организацией, а также обоснование и разработка наиболее предпочтительной стратегической альтернативы. В соответствии с поставленной целью, в работе решены следующие задачи:

· раскрываются теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия;

· проводится анализ хозяйственной деятельности ОАО «Тульский молочный комбинат»;

· разрабатывается стратегия развития предприятия ОАО «Тульский молочный комбинат» и оценивается ее экономическая эффективность.

Исходя из поставленных задач, в теоретической части проекта раскрыто понятие стратегии, рассмотрены этапы её разработки, дана классификация стратегии и характеристика её видов. Также проведён анализ пищевой отрасли, результаты которого представлены на слайде___.

В аналитической части проанализирована производственно-хозяйственная деятельность предприятия, его организационная структура.

Молочный завод в городе Туле был открыт в 1943 году на ул.Революции, а в 1960г было введено в эксплуатацию производственное здание по адресу ул.Некрасова, д.7. С годами предприятие значительно увеличило мощности и ассортимент выпускаемой продукции. Основной вид деятельности – промышленная переработка молока и изготовление молочных продуктов на его основе. Основные бренды выпускаемой продукции представлены на слайде___.

Оргструктура предприятия представлена на слайде №___, она вертикальная, линейная и в данный период оптимальна для предприятия.

Рыночное положение ОАО «Тульского молочного комбината» достаточно стабильно. Сильных конкурентов на данном рынке нет, так как из рис. на слайде___. видно, что прочие торговые марки даже в сумме не превышают долю рынка Тульского молочного комбината.

Объёмы производства с 2002г значительно выросли, это связано с расширением ассортимента продукции и выпусков новых видов товаров. Динамика выпуска товарной продукции представлена на слайде___.

Показатели финансово-экономической и финансово-хозяйственной деятельности представлены на слайде__-.

Проведенное в аналитической части исследование производства цельномолочной продукции на предприятии, показывает, что основную долю занимает производство молока с жирностью 2,5%, спрос на данный вид молока за последнее время растёт.

На слайде____ показан процент износа линии розлива молока, который в 2010г. составляет 80%.

При составлении прогноза объемов производства молока 2,5%, было определено, что к 2015 году объемы могут составлять 12 630 тонн за квартал. Результаты расчётов показаны на Рис___на слайде___-…

Но при использовании старого оборудования достижение данного уровня производства станет невозможным. Вышеизложенные факты доказывают острую необходимость в модернизации линии по розливу данного вида молока.

В рамках выбранной стратегии развития продукта предусматривается постоянная модернизация существующего оборудования, а также производство новой инновационной продукции, поэтому в проектной части дипломной работы предложены два мероприятия по развитию:

· повышение эффективности производства цельномолочной продукции путём модернизации производства;

· запуск линии по производству нового сыра «Тульский».

1 проект. Введение нового оборудования позволит увеличить производительность на 25%, снизить себестоимость на 3%. Расчёты показателей приведены в табл. 3.2 на слайде___-. Для закупки оборудования венгерской фирмы «Колин Рихтер» предлагается взять кредит на 2 года в размере 110млн. руб. под 15% годовых. Для оценки рентабельности используется метод дисконтирования. Полученные расчётные данные представлены на рис.___ на слайде___. Было получено: ЧД – 35 648 000 руб., ЧДД – 19 100 324 руб., ИДД – 1,17, т.е. с рубля инвестиций возможно получение 1,17 рубля ЧДД. Срок окупаемости – 328 дней.

При сопоставлении планируемых капиталовложений и стоимости будущих доходов, можно увидеть, что ожидаемые доходы больше величины инвестиций.

При проведении оценки данного проекта можно сделать следующие выводы: проект является эффективным, финансовые риски минимальны; закупка новой линии даст увеличение объёмов производства, что позволит участвовать в программе «Детское и школьное питание»; выбрав правильную ценовую политику есть возможность опускать оптовые цены на 13-18%.

2 проект. Целью предлагаемого к реализации производства является организация выпуска сыра «Тульский». Осуществляемый проект направлен на получение значительной прибыли от его реализации. Производственным помещением и оборудованием для начальных стадий процесса предприятие обладает. Возможно приобретение линии по производству сыра немецкой фирмы «Крехтенбут», стоимостью 36,5 млн.руб. Предполагаемая оптовая цена будет составлять в среднем 174,1руб.,, а розничная – 250руб. за кг. Объём производства составляет 71,6 тонн в месяц (858,7 тонн в год).

На слайде-___ представлен график выхода на данную мощность. План производства и реализации к концу 5 года составит 2 576 000кг или 262 115 246руб. План расходов за 5лет составил 235 546 144руб. … Финансовые результаты, представленные на слайде____, показывают что чистая прибыль к концу 5 года нарастающим итогом будет более 20млн. руб. (26 569 102руб.)

Предлагается два варианта финансирования – кредит и лизинг. Результаты сравнения представлены на слайде_____… При лизинге ЧДД – 4 263 314руб. Внутренняя норма доходности 240%, срок окупаемости – 3,6 года, рентабельность вложений – 31%. Можно сделать вывод, что при лизинге проект будет экономически эффективным.

Общие выводы: оба предложенных проекта по реализации разработанной стратегии являются экономически эффективными, рассмотрены и обоснованы наиболее выгодные варианты финансирования проектов; всё предложенное к приобретению оборудование является ресурсосберегающим и высокотехнологичным, что в российских условиях является наиболее важным. Предложенные мероприятия сыграют немаловажную роль в поддержании и расширении Тульским молочным комбинатом своих позиций на рынке молочной и сырной продукции в Тульском регионе.

Дата добавления: 2015-06-25