Различие в картинах мира

Имеет смысл обратиться за консультацией к специалистам.

Специалист по подавлению забастовок

В начале XX века на фабрике, расположенной в маленьком поселке, произошла забас т овка. Дело было зимой. Предпринима т ель оказался в за труднении: все т ри возможных решения его по т ой или иной причине не ус траивали.

Пой ти навс тречу т ребованиям бас т ующих. Они выйду т на рабо ту,

но выполнение их

т ребований обойде т ся недешево. И где гаран тия, ч то их аппе ти т ы не возрас т у т и они снова не забас тую т?

Не ид ти на вс тречу их т ребованиям .3 ахо т я т ес т ь

- рано или поздно выйду т на

рабо ту.

Однако убы тки о т прос тоя фабрики, ш трафы за срыв пос т авок и по теря в

имидже окажу тся слишком велики.

Вызва т ь полицию, ч тобы повязали и увезли зачинщиков забас т овки. Ос т альные

испугаю т ся и выйду т на рабо ту.

Но к то сее т ве тер,

пожне т бурю. К то поручи тся,

ч то его собс твенный дом вскоре не запылае т ?!

Вариан т со ш т рейкбрехерами даже не рассма т ривался: их нео ткуда было взя ть!

Предпринима т ель решил обра ти т ь ся за помощью и пригласил специалис т а по подавлению забас т овок. Специалис т приехал, погулял по поселку, подышал морозным

воздухом и посове товал: " Если рабочие не хо тя т рабо т а т ь,

пус ть хо тя бы фабрика

рабо т ае т!

Пошли т е с у тра пару человек, пус т ь зажгу т све т,

за топя т ко тлы,

ч тобы

окна сияли и дым из т рубы валил! А т о уж больно унылая кар тина !"

Так и сделали. Рабочие не поняли, ч то же т а м на фабрике происходи т.

К то - т о пошел

посмо тре т ь.

И исчез. В т орой пошел узна т ь,

куда девался первый, и т оже исчез. А ч то

увидел рабочий, когда пришел на фабрику? Ничего особенного. Прос т о э то было, как праздник. Неч т о неожиданное и прия тное. Прошелся по двору, прошелся по фабрике. И

уж, конечно, - к своему рабочему мес т у.

Осмо т рел, все ли на мес т е,

все ли в порядке.

Погладил рукоя тки с т анка, попробовал включи ть.

Тело сразу все само вспомнило.

Почувс твовал, как прия тно рабо т а т ь ...

фабрики и молча прис тупили к рабо т е.

Один за другим рабочие по тянулись в воро та

Забас т овка окончилась.

Отметим попутно, что такое вот - молча, с грустными шуточками - прекращение забастовки прекращает ее надолго. Между лидерами и массой образовалась трещина недоверия: ведь не могли же лидеры предвидеть такой исход! С точки зрения массы, лидеры оказались не на высоте, с точки зрения лидеров, масса их предала. Всякое по- настоящему верное решение решает проблему прочно и надолго.

В неверной картине мира решение может просто отсутствовать.

Если решение отсутствует, картина мира, скорее всего, просто неверна. Возможно,

Что же увидел консультант в поселке и на фабрике, чего не смог увидеть предприниматель? Казалось бы, у предпринимателя должна быть более адекватная картина мира! Ведь это его фабрика и его рабочие.

Так что же увидел консультант, гуляя по поселку?

Зима. Све т ае т поздно, т е мнее т рано. Окна фабрики не горя т,

дым из т рубы не иде т.

Унылая безрадос тная кар тина. Поселок словно вымер. Рабочие сидя т по домам, друг к

другу не ходя т

- не т а уже фаза забас т овки. Э т о вначале ходили друг к другу,

набивались в одну избушку, заседали, обсуждали, сове товались, курили. А хозяйки подавали на с т ол, ч то было. Дым с тоял коромыслом. Теперь же другая фаза. Сидя т

по домам, выжидаю т,

чем дело кончи тся. Хозяйки гос т ям не рады, своих бы

прокорми т ь!

А мышцы рабочих с т осковались по рабо т е,

да и не т олько мышцы! Все

же зима. Не ле т о!

Прос т ые жизненные вещи.

Человек умнее своей головы. Значит, и картина мира человека адекватнее, чем картина мира его головы. Вот в чем разница между картинами мира предпринимателя и консультанта. Предприниматель не нашел правильного решения потому, что в его абстрактной и внешне вроде

бы правильной картине мира такого решения не могло быть.

Где в его картине мира зима? Где фаза забастовки? Где мрачная темная фабрика и вымерший поселок? Где мышцы, стосковавшиеся по работе? Ничего этого нет. Поэтому нет и решения.

А в картине мира консультанта такое решение напрашивалось само собой. Потому что его картина мира не умозрительная, а чувственная, осязаемая, с деталями, на которые при абстрактном подходе, когда картина мира сводится до условий логической задачи, просто не обращают внимания.

Чтобы увидеть детали, надо их разглядыва т ь.

- Разглядывать техническую сторону дела: зима - значит, темно и холодно, зима - значит, на улице собираться плохо, зима - значит, продуктов питания меньше, зима - значит, расход дров больше, зима - значит, занятий вне дома меньше. Рабочие фабрику не захватили, клуба у них нет, иначе, как у кого-то дома, им собираться негде.

- Разглядывать правовую сторону вопроса. Рабочие фабрику не захватили. Никакое имущество не портят. Штрейкбрехерам приходить на фабрику не препятствуют. Т. е. сами право не нарушают. Если и предприниматель не будет право нарушать, ситуацию можно удержать в цивилизованных рамках, без применения силы.

- Разглядывать экономическую сторону вопроса. У рабочих запасы еще есть, но время, конечно, работает против них, и они это понимают, стараются экономить. На чем? На организационном ресурсе: чем меньше движения, чем меньше собраний и митингов, тем экономнее.

- Разглядывать психологическую сторону вопроса. Непривычно так долго дома сидеть. Да и чем еще вся эта забастовка закончится? Ведь не так уж и плохо было до забастовки...

- Разглядывать этическую сторону вопроса. Ведь не прекратили забастовку, а просто попробовали, не заржавел ли станок, помнят ли руки, просто попробовали... А забастовка сама прекратилась.

- Разглядывать эстетическую сторону вопроса. На фабрике светло, тепло и чисто. И даже окна помыты. Праздник.

Дата добавления: 2015-06-25