Единая система подготовки строительного производства

Основные задачи подготовки строительного производства

Тема 6. Подготовка строительного производства

Послепроектный период.

Исходные данные для разработки ППР, порядок согласования

и утверждения ППР

Исходными данными для разработки ППР являются:

· Задание на разработку ППР

· ПОС

· Проектно-сметная документация

· Типовые технологические карты

· Единые нормы и расценки (ЕНиРы) на отдельные виды работ

· Стройгенплан, разработанный в ПОС

· Для работ, выполняемых на субподряде – календарный план общестроительных работ.

Разработанный ППР согласуется, в первую очередь, с генподрядной (или субподрядной) строительной организацией по срокам выполнения работ и использованию машин и механизмов. ППР согласуется с эксплуатирующими организациями («Водоканал», «Тепловые сети», «Горгаз», «Горэлектросеть» и др.), с различными инспекциями, в том числе «Ростехнадзор», с УПТК по поставкам материалов и оборудования. Стройгенплан согласуется отдельно с городским отделом архитектуры, с Госавтоинспекцией.

После всех необходимых согласований ППР утверждается главным инженером треста или монтажного управления (генподрядной или субподрядной организации) не позднее, чем за 1 месяц до начала основных работ.

Проект → согласование → заказчик → экспертиза → утверждение.

Во время строительства проектировщик осуществляет авторский надзор за строительством. Так же проектировщик участвует во вводе в эксплуатацию объекта. Согласование происходит с различными городскими службами Госпожнадзора, Госгортехнадзора, Департаментом по строительству и т.д. В необходимых случаях проект может отправляться на экспертизу.

Организацию строительного производства можно разбить на два основных периода: период подготовки к строительству и период основных работ, отличающиеся специфическими методами, взаимоотношениями участников строительства и документацией. После утверждения проекта на строительство и выделении земельного участка «в натуре» необходимо провести подготовку строительства.

Основная задача подготовительного периода заключается в обеспечении планомерного развертывания работ основного периода строительства. Согласно СНиП 12-01-2004. – М.: ФГУП ЦПП, 2004 «Организация строительства» возведение новых, расширение и реконструкция действующих объектов разрешается начинать только после тщательной организационно-технической подготовки.

Под единой системой подготовки строительного производства (ЕСПСП) понимается комплекс взаимоувязанных подготовительных мероприятий организационного, технологического, технического и планово-экономического характера, обеспечивающих развертывание основного периода строительства в намеченные сроки. Единство системы подготовки обеспечивается единством терминологии, единым составом задач и мероприятий, единым порядком разработки и унификации форм технической документации, единством правил действий всех исполнителей, едиными нормативами по строительству независимо от назначения, ведомственной принадлежности и объемов строящихся зданий и сооружений.

Согласно ЕСПСП различают 4 этапа подготовки строительного производства:

1. Общая организационно-техническая подготовка строительного производства

2. Подготовка строительной организации

3. Подготовка объекта к строительству

4. Подготовка производственных процессов работы бригад.

Дата добавления: 2015-06-26