КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Система управления должна отвечать ряду требований
Совокупность средств производства и производственных процессов по преобразованию предметов труда в готовую продукцию представляет собой производственную систему. В западной литературе в понятие производственной системы предприятия принято включать 5 элементов: персонал, заводы (оборудование), материалы и комплектующие, процессы, систему планирования и управления. Одним из методологических достижений XX века является эволюционный подход к изучению производственных систем. Любой продукт развивается по S-образной кривой и проходит в своем развитии различные стадии. Период времени между моментами возникновения и прекращения использования продукта принято называть жизненным циклом. На первом этапе S-образной кривой зарождается принципиально новый продукт. На этапе создания проводятся маркетинговые исследования рынка нового продукта, поиск потенциальной ниши на рынке, оцениваются объемы, сроки производства, проводится технико-экономическое обоснование разработки, НИОКР. На этапе освоения продукта осуществляется комплекс работ по подготовке производства (конструкторские, технологические, организационные), запуск производства. Наступает фаза роста, которая со временем переходит в фазу зрелости (замедляется рост, стабилизируется производство). И следующая стадия – фаза старения товара.
Управление производственной системой должно направляться на реализацию следующих основных целей организаций: -обеспечение устойчивого, стабильного функционирования; -развитие коллектива; -получение прибыли; -решение социальных проблем коллектива; -обеспечение перспектив развития организаций. Задача управления сводится к тому, чтобы согласовывать субъективную деятельность людей по управлению с требованиями рынка и определяемыми им прогрессивными тенденциями, правильно оценить реальную обстановку, условия функционирования и направления развития, обеспечить достижение намеченных целей.
Система управления делится на две подсистемы: управляющую и управляемую.
Управляющая подсистема выполняет функции управления
Управляемая подсистема по функциональному признаку подразделяется на ряд подсистем: техническую, технологическую, организационную, экономическую, социальную. Наличие технической, технологической, организационной, экономической и социальной подсистем предполагает их совместное функционирование, что позволяет создать систему в ее законченном виде.
Требования, принципы и схема системы управления Во-первых, между элементами (подразделениями) существуют причинно-следственные связи, которые должны быть установлены между управляющей и управляемой подсистемами. Во-вторых, система управления должна обладать способностью изменить качественное состояние. В-третьих, управление осуществляется лишь при наличии в системе параметров, воздействуя на которые можно изменить течение процесса. Система управления носит целостный характер. В ней созданы условия для передачи, накопления и преобразования управляющей информации.
Система управления строится на основе двух ведущих принципов: иерархичности и обратной связи. Принцип иерархичности заключается в создании многоступенчатой системы управления, при которой первичные производственные звенья управляются органами, находящимися под контролем органов следующего уровня. Те в свою очередь подчиняются и контролируются органами следующего уровня и т.д. Принцип обратной связи. Обратная связь – это сигналы, выражающие реакцию объекта на управляющее воздействие.
Структурная схема управления производственной системой представлена на рисунке В условиях рыночных отношений при рассмотрении деятельности предприятия используется ситуационный подход, согласно которому внутрифирменное строение системы управления есть результат действия факторов как в самой организации (внутренние переменные), так и в окружающей среде (внешние переменные). Рис. 1.1. Структурная схема управления производственной системой
Дата добавления: 2015-06-26; Просмотров: 934; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |