Тема 6. Интеграционные процессы в менеджмент. Перспективы и задачи развития менеджмента в XXI веке

Тема 5. Модели управления.

Тема 4. Этапы, школы и научные подходы в истории управленческой мысли.

Этапы и школы в истории менеджмента: школа научного управления, школа рациональной бюрократии, административная школа, школа «человеческих отношений», мотивационная школа, школа управленческой науки, школа системного подхода, школа ситуационного подхода, школа процессного подхода. Новая управленческая парадигма и новые общемировые принципы управления.

Модели управления как форма эволюции управленческой мысли. Административная модель управления. Экономическая модель управления. Демократическая модель управления. Важность человеческого фактора в управлении. Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента. Разнообразие моделей менеджмента: американская (рыночная) модель управления, японская (личностная) модель управления, финская модель управления «7С» Питерса и Уотермана, модель управления по результатам Т. Санталайнен и др.

Интеграционный менеджмент и глобальные проблемы человечества в XXI в.: бедность, угроза экологической катастрофы и истощение природных ресурсов. Комплексное использование ресурсов и обеспечение качества жизни. Концепция всеобъемлющего менеджмента качества и экологический менеджмент как современный этап эволюции социального управления (СМК и СЭМ). Экологически и социально-ориентированный бизнес как основа качества жизни. Современный менеджмент как интеграционная система, основные элементы и области интеграции:

· области интеграции подсистем и элементов организации;

· области взаимодействия организации с потребителями;

· области взаимодействия организации с обществом;

· области взаимодействия организации с природой;

· области интеграции функций менеджмента и функциональных аспектов деятельности;

· области интеграции уровней управления;

· области интеграции систем менеджмента и функциональных аспектов деятельности;

· области интеграции уровней управления;

· области интеграции систем менеджмента(менеджмент качества, экологический менеджмент, промышленная безопасность, охрана здоровья, социальная ответственность – в соответствии со стандартом ISO);

· Интегральная структура менеджмента: содержание, процесс, контроль.

Тенденция к интеграции достижений цивилизации в управление сложными открытыми системам, к объединению методов разных наук и к установлению метанаучных закономерностей как особенность современного менеджмента.

Новые парадигмы управления в менеджменте: парадигма «инновационность», парадигма «предупреждающего управления». Концепция 5 «И» в российском менеджменте XXI века: инновации, интеллект, инвестиции, институты, инфраструктура. Возможные направления ее реализации в управлении. Задачи менеджмента в XXI веке.

Дата добавления: 2015-06-26