КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тема 2. Следственная версия
Принятие тактического решения, т.е. это процесс выбора тактического приема. 3. 2. a. Нормальные – ситуации, кот. носят хар-р типового, не требующие экстраординарных способов действия, имеют признаки типовых, не требуют незапланированных действий b. Экстремальные – ситуация, кот. не относится к разряду типовых и требует чрезвычайных, эстремальных, быстрых способов действия. a. Непроблемные – ситуация, кот. м. толковаться только в одном варианте b. Проблемные – ситауйия, кот. м. толковаться в нескольких вариантах, способах действия. Проблема там где надо выбирать. 4. Если оценивается ситуация взаимодействия 2х людей: a. Конфликтная – интересы совпадают b. Безконфликтная – интересы во взаимодействии не совпадают 5. В зависимости от кол-ва лиц, кот.уч-ют в СД: a. Односторонние – например, очная ставка. b. Двухсторонние c. Многосторонние 6. В зависимости от того, м. ли ситуация дополниться новыми обстоятельствами или не м.б. дополнена: a. Открытые b. Закрытые - ситуации повышенного риска. Принятие тактического рения – выбор наиболее эффективного способа действия в конкретной (реальной) ситуации при решении определенной тактической задачи. Это мыслительный процесс. Этапы прохождения мысленной д-ти: 1. Уяснение и конкретизация цели СД 2. Первоначальный анализ тактической ситуации и постановка тактической задачи – этот этап не приводит к построению модели, только уясняет какие задачи следователь д. поставить. 3. Оценка тактической ситуации и построение ее модели 4. Распознание тактической ситуации посредством ее сравнения с типовыми тактическими ситуациями, кот. описаны в лит-ре, содержатся в собственном опыте и т.д.
5. После распознания находим возможные варианты эффективных способов действия, т.е. эффективных тактических рекомендаций 6. Выбор из числа возможных вариантов способов действия одного – оптимального способа действия, требования к нему: a. Д. соответствовать конечным целям следственного действия и уг. процесса в целом b. Д. повлечь за собой наступление минимальных негативных последствий при негативном развитии тактической ситуации и достижение максимального эффекта при положительном развитии ситуации. Любой процесс СД связан с риском. Допустим ли риск со стороны следователя дознавателя? Допустим тогда, когда: · Наступление негативных последствий избежать не удалось · Только в той ситуации, если следователь не теряет контроль за развитием тактической ситуации! Ч. 1 ст. 189 УПК – «наличие достаточных данных полагать».
Дата добавления: 2015-06-04; Просмотров: 305; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |