КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Пример оформления списков (перечислений) в тексте
ПРИМЕР ОФОРМЛЕНИЯ РИСУНКА В ПРИЛОЖЕНИИ ПРИМЕР ОФОРМЛЕНИЯ РИСУНКА Слово «Рисунок» пишется полностью и помещается непосредственно под названием иллюстрации.Название помещается по центру под рисунком, в конце названия точка не ставится. Пример: Схематично социологические методы управления представлены на рисунке 3. (И рисунок сразу после упоминания о нём!- примеч.)
Рисунок 3 - Социологические методы управления персоналом
ПРИЛОЖЕНИЕ В Социологические методы управления персоналом
Рисунок 1.В - Социологические методы управления персоналом Для реализации своих целей ООО «Раиса» осуществляет следующие основные виды деятельности: - розничная торговля; - оптовая торговля, включая торговлю через агентов; - торгово-закупочная и торгово-посредническая деятельность……
Классификация показателей эффективности использования материальных ресурсов: 1) обобщающие: - материлоёмкость; − материалоотдача; 2) частные: − топливоёмкость; − энергоёмкость.
В целом тремя наиболее важными целями оценки персонала можно считать: - улучшение текущей деятельности; - определение производственных целей и задач; - оценку потребностей в обучении/развитии.
Т.е. не кружки, не звёздочки и т.п.
Дата добавления: 2015-06-29; Просмотров: 467; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |