Тематика заданий по различным формам контроля

Тема 8. Информационные технологии в управлении проектами

Тема 7. Управление стоимостью проекта. Человеческий фактор в инвестиционных проектах

Стоимостная оценка. Разработка бюджета расходов. Управление стоимостью. Команды и проекты. Типы проектных команд. Уровни принятия решений различными командами проекта. Цели участников проекта. Управление трудовыми ресурсами проекта и менеджмент человеческих ресурсов проекта. Оценка деятельности команды проекта. Роли участников проекта.

Организационные стандарты инвестиционных проектов. Пути совершенствования проектных процедур. Проектный учет и отчетность. Формирование команды проекта. Квалификационные требования к персоналу проекта.

Интеграционный подход в управлении проектами. Основные направления автоматизации. Календарно-ресурсное и финансовое планирование. Управление проектами в смежных областях.

Управление документами и деловыми процессами. Управление документами. Управление деловыми процессами. Схема УПОС.

Примерные вопросы для подготовки к контрольной работе:

1. Области применения и преимущества проектного управления?

2. Какие основные концепции УП?

3. Стандарты в области управления проектами (УП), возможность их применения в российских условиях.

4. Основные типы организационных структур: функциональная, матричная, проектная; их сходства и отличия.

5. Основные роли участников проектов. Разделение ответственности и полномочий: заказчик, спонсор, руководитель проекта, участник проекта.

6. Управление структурами проектов.

7. Проектный офис, управляющие комитеты, менеджер проекта.

8. Принципы корпоративной методологии и информационной системы управления проектами в компании.

9. Какие процессы относятся к инициации и управлению рисками в инновационных проектах и программах?

10. Постановки целей проекта для создания нового бизнеса?

11. Разделы Устава проекта; Разделы бизнес-плана проекта.

12. Назначение менеджера проекта, управление персоналом и взаимодействиями в комплексных проектах

13. Структура проекта, назначение ключевых ролей, планирование взаимодействия и коммуникаций.

14. Декомпозиция целей, построение иерархической структуры работ.

15. Разработка расписания, построение сетевой диаграммы и диаграммы Гантта.

16. Планирование ресурсов, разработка бюджета проекта.

17. Управление рисками и создание планов реагирования проекта.

18. Как определяется последовательность шагов процедуры планирования проекта?

19. Какие аспекты организации коммуникации внутри проекта обеспечивают эффективное распределение информации?

20. Контрактное и административное завершение.

21. Обсуждение результатов, извлеченные уроки и архив проекта.

22. Что такое PMBOK? Представьте системную модель управления проектами.

23. Критерии качества проекта.

24. Как определить удовлетворяет ли проект ожиданиям заказчика и как необходимо реагировать, если у заказчика изменились ожидания?

25. Как должно осуществляться планирование ресурсов по проекту?

26. Что включает в себя контроль стоимости?

27. Перечислите факторы, вызывающие изменения базового плана. Необходимо ли согласование изменений с участниками проекта?

28. Какая отчетная информация необходима для эффективных коммуникаций по проекту?

29. Что такое базовый стоимостной план проекта? Как он формируется?

30. Чем отличаются функции управления от областей знания?

31. Планирование расходов и контроль расходов базируются на одной и той же предметной области?

32. Какие процессы включает в себя управление качеством проекта?

33. Как определить, что проект удовлетворяет требованиям, ради которых он был предпринят?

34. Выбор организационной формы управления.

35. Исполнение и контроль проекта.

36. Цели и содержание процесса контроля проекта.

37. Отслеживание фактического выполнения работ.

38. Измерение прогресса и анализ результатов.

39. Корректирующие действия.

40. Управление изменениями.

41. Управление коммуникациями проекта.

42. Цели и принципы создания автоматизированной информационной системы управления проектом.

43. Структура и основные элементы информационной системы управления проектами.

Пример вариантов домашнего задания:

1. Построение сетевого графика проекта (задание прилагается).
2. Расчет параметров сетевого графика.
3. Прямой анализ – определение ранних сроков начала операций.
4. Обратный анализ – определение поздних сроков завершения операций.
5. Метод критической цепи.
6. Проекты, ограниченные по времени.
7. Проекты, ограниченные по количеству ресурсов.
8. Прямые и косвенные издержки проекта.

Вопросы для оценки качества освоения дисциплины:

1. Определите основные критические факторы успеха проектов.
2. Определите состав участников проекта и лиц, заинтересованных в его результатах.
3. Дайте определения управления проектами.
4. Дайте обзор программных систем управления проектами.
5. В чем состоит различие между проектом и программой?
6. Состав документов, разрабатываемых при управлении проектом.
7. Управление проектами со стороны заказчика и исполнителя.
8. Основные разделы проектного анализа.
9. Принципы сравнения проектов.
10. Показатели эффективности проектов.
11. Программные инструменты оценки эффективности проектов.
12. Взаимосвязь стратегических целей организации и целей проектов.
13. Управление портфелем проектов.
14. Проектный офис.
15. Структура и задачи устава проекта.
16. Принципы сетевого планирования проектов. Что такое критический путь проекта?
17. Что такое гистограмма ресурсов проекта?
18. Бюджет проекта.
19. План управления рисками проекта.
20. План реагирования на риски проекта: цели и структура.
21. Разработка структурной декомпозиции работ проекта.
22. Человеческий фактор в управлении проектами.
23. Теория ситуационного лидерства в управлении проектами.
24. Этапы развития проектной команды.
25. Типы контрактов и риски, связанные с ними.
26. Разрешение конфликтов при управлении проектом.
27. План управления коммуникациями проекта.
28. Структура и требования американского стандарта по управлению проектами PMBoK.

Основные темы и формы работы на аудиторных и внеаудиторных занятиях:

- разработка и обсуждение бизнес-планов;

- разбор и решение задач;

- подготовка и контроль домашнего задания;

- выполнение контрольной работы.

Дата добавления: 2015-07-02