Обезьяна

Старательность, трудолюбие и жажда бурной деятельности - все это, безусловно, делает Обезьяну способнейшим из знаков. Однако, неумение подать себя в выгодном свете, а также неспособность формулировать свои цели ясно и четко делает Обезьяну одним из аутсайдеров карьерной гонки.

В результате на счету у Обезьяны - небольшое количество великих правителей и совсем немного великих коммерсантов. Современники, как правило, очень низко оценивают Обезьян, а вот потомки начинают признавать за ними большие успехи. Американский президент Гарри Трумэн имел самые низкие рейтинги во время своего правления, а сейчас по опросу того же народа входит в пятерку лучших президентов США. Интересно, что в США президентами Обезьяны становились только из положения вице-президентов. В русской истории император Петр III современниками подавался как исчадие ада, а сейчас оценивается совершенно по-другому. Не нравятся многим своим современникам Егор Лигачев (антиалкогольная кампания), Егор Гайдар (введение рынка), Геннадий Зюганов (возродитель компартии). Но так ли уж они плохи?

В этом смысле Обезьяне в первую очередь следует обеспечить себе положительный имидж, замаскировать отпугивающее многих сочетание напора и нерешительности. Обезьяна планомерна и бесцельна одновременно. Это не может не отпугивать. Нечто вроде езды по кругу. Таким образом, нужна цель, а если ее нет, то нужно придумать или одолжить ее у кого-нибудь другого.

Мистичность обезьяньего сознания, столь благоприятная в искусстве и науке, в сфере деловой активности производит впечатление беспорядочного и бессистемного движения.

Совсем другой оценки заслуживает обезьянья приземленность. Это качество бросает Обезьяну в самую гущу жизни, заставляет действовать мощно и безостановочно. В потенциале - это один из самых активных, даже суетливых знаков. Так что работоспособность у Обезьяны должна быть самой высокой, максимально возможной.

К этому же надо добавить так называемую самодеятельность знака: умение полагаться только на самого себя, освоение всех навыков самостоятельно. Единственное, чего не может Обезьяна - это удачно эксплуатировать свое обаяние. А все остальное ей под силу.

Что касается скептического темперамента Обезьяны, то речь идет о необходимости развивать свой интеллект, пополнять свой энергетический дефицит в сфере интеллектуально поиска, интеллектуальных борений. Только участие в мощном мозговом штурме гарантирует Обезьяне энергетический тонус, постоянную деловую форму и полное отсутствие депрессий.

Закрытость Обезьяны подчеркивает ее глубину и непрозрачность для других людей. Поэтому не стоит работать на простоту и доступность образа, напротив, необходимо подчеркивать свою сложность и элитарность. Также и занятия Обезьяны должны намекать на глубину, тонкость и изысканность.

Таким образом, Обезьяна не заменима в тех видах деятельности, где знание множества мелких подробностей не заменишь никакими структурными принципами. Именно там, где важно все увидеть своими глазами, пощупать своими руками Обезьяна - номер один. Для начальника Обезьяна излишне сумбурна, как подчиненный нуждается в дополнительном контроле.

Суммируя можно сказать, что знак составлен из следующих пяти элементарных качеств: Эмпирическое (Мистическое) мышление, Самодеятельная судьба, Скептический (меланхолический) темперамент, Приземленная психология, социальная Закрытость.

Позитивный набор качеств для делового человека формируется из высокой самодисциплины и твердой воли. Если цель уверенно сформирована, то у Обезьяны есть все чтобы этой цели достичь.

Негативная сторона знака проявляется в первую очередь в то, что Обезьяна не может сформировать цель для своей деловой активности. Виной тому мистическое мышление, существующее как бы вне времени в сочетании с Закрытостью, вытесняющей Обезьяну из активного взаимодействия с людьми.

Обезьяна могла бы быть неплохим руководителем, если бы не определенные проблемы с формированием цели. Так что лучше быть подчиненным, где Обезьяна легко продемонстрирует исполнительность и понятливость.

Многое в карьерных проблемах Обезьяны объясняет ее соответствие возрасту фрагментарного мышления (1-3).

Дата добавления: 2015-07-02