Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Перечень функций, обеспечивающих конкурентоспособность организации




Дополнительная информация

 

1. Заведующие отделами САПР и АСНИ, стандартизации, капитального строительства - лица пенсионного возраста.

2. Средняя зарплата по институту – 6,2 т.р. в месяц.

3. Директор НИИ – ученый с мировым именем.

 

 

 

1. Создание научного задела по высокочастотной технике

2. Создание высокочастотной техники высокого уровня

3. Создание роторно-конвейерных линий высокого качества

4. Формирование научного задела по принципиальным основам разрабатываемой техники

5. Изготовление и испытания опытных образцов приборов и машин

6. Изготовление и испытание экспериментальных макетов

7. Создание конкурентоспособной низкочастотной техники

8. Формирование научного задела по низкочастотной технике

9. Создание конкурентоспособных манипуляторов

10.Разработка методик инженерных расчетов

11.Выполнение маркетинговых исследований

12.Техническая подготовка производства опытных образцов и макетов

13.Продажа лицензий за рубеж

14.Научно-техническое прогнозирование развития техники

15.Создание научного задела по роторно-конвейерным линиям

16.Создание конкурентоспособных сенсорных систем

17.Обеспечение высокого качества создаваемой техники

18.Выполнение инженерных расчетов

19.Осуществление внешнеэкономических связей

20.Заключение договоров с заказчиками

21.Достижение научно-технического лидерства в резонансной технике

22.Повышение уровня технологии в автоматизированных производствах

23.Обеспечение разработчиков научно-технической и патентной информацией

24.Создание научного задела по гибким производственным модулям

25.Выполнение патентных исследований

26.Патентование научно-технических результатов за рубежом

27.Разработка конструкторской документации на опытные образцы и макеты

28.Обеспечение соответствия создаваемых приборов стандартам

29.Обеспечение рабочего состояния оборудования

30.Широкое внедрение научно-технических результатов

31.Обеспечение процесса исследований современной техникой мирового уровня

32.Выгодное размещение финансовых средств института

33.Генерирование новых конкурентоспособных идей

34.Использование научно-технического потенциала сторонних организаций и неформального сектора науки

35.Обеспечение института энергией, теплом

36.Создание в коллективе благоприятного психологического климата и творческой обстановки

37.Материально-техническое обеспечение исследований и разработок

38.Кадровое обеспечение исследований и разработок

39.Участие в международной научной кооперации

40.Подбор и подготовка кадров

41.Поддержание помещений института в рабочем состоянии

42.Анализ рынка научно-технической продукции

43.Разработка новых методик выполнения исследований

44.Организация и развитие тесных связей с промышленностью

45.Хранение научно-технической документации

46.Правовое обеспечение деятельности института

47.Обеспечение учета средств и материальных ценностей

48.Выполнение аппликационных исследований

49.Организация участия института в выставках, ярмарках

50.Анализ потребностей заказчиков

51.Оценка рыночных перспектив научно-технической продукции института

52.Ремонт и обслуживание вычислительной техники

53.Ведение плановой экономической документации

54.Разработка конструкторской документации на создаваемую продукцию

55.Рекламная деятельность

56.Обеспечение транспортировки грузов к заказчику и от поставщиков

57.Хранение и выдача научно-технической литературы

58.Обеспечение высокого уровня унификации создаваемой продукции

59.Производство мелких серий разрабатываемого оборудования

60.Обеспечение использования побочных результатов исследований и разработок

61.Обеспечение полного использования имеющейся техники

62.Обеспечение диверсификации исследований и разработок

63.Обеспечение сбыта научно-технической продукции

64.Обеспечение прибыльности коммерческо-финансовой деятельности института

65.Координация научных исследований в институте

66.Обеспечение оптимальной численности и структуры кадров

67.Обеспечение редакционно-издательской деятельности

68.Обеспечение высокого уровня дизайнерской проработки создаваемой техники

69.Совершенствование процессов управления исследованиями и разработками

70.Разработка альтернативных стратегий развития и стратегических планов

71.Разработка и внедрение нормативов для управления процессами ИР

72.Обеспечение конфиденциальности информации

73.Охрана территории и помещений института

74.Оценка научно-технических достижений института


 


Спецотдел
Канцелярия
ПЭО
Технический архив
Юрисконсульт
ОМТС
ОКС
ОГМ
ОГЭ
Отдел манипуляторов
ВЦ
Отдел инженерных расчетов
Отдел теории частотных резонаторов
Отдел САПР и АСНИ
ОНТИ и ПИ
Отдел стандартизации
Отдел качества и надежности
Рис. 1. Организационная структура ВНИКТИ ”


 

Перечисление «внеструктурных функций» (организационно необеспеченных)

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Создание новых подразделений

 

Новые службы Секторы Группы Функции
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       

 

Другие организационные решения

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Отдел Численность, чел.
Была Стала
Отдел роторно-конвейерных линий    
Отдел высокочастотной техники    
Отдел низкочастотной техники    
Отдел сенсорных систем    
Отдел манипуляторов    
Отдел инженерных расчетов    
Вычислительный центр (ВЦ)    
Отдел теории частотных резонаторов    
Отдел лазерного технологического оборудования    
Отдел перспективных технологий    
Отдел САПР и АСНИ    
Отдел НТИ и патентных исследований (ОНТИ и ПИ)    
Отдел стандартизации    
Отдел качества и надежности    
Опытный цех №1    
Опытный цех №2    
Конструкторско-технологический отдел (КТО)    
Отдел главного механика (ОГМ)    
Отдел главного энергетика (ОГЭ)    
Отдел кадров    
Административно-хозяйственный отдел (АХО)    
Планово-экономический отдел (ПЭО)    
Технический архив    
Юрисконсульт    
Отдел материально-технического обеспечения (ОМТС)    
Отдел капитального строительства (ОКС)    
Канцелярия    
Бухгалтерия    
Ученый секретарь    
Спецотдел    
     
Новые отделы и службы    
Отдел Подчиненность  
     
     
     
     
     
       

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-02; Просмотров: 530; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.