Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Финансовые ресурсы и капитал организации. Основные задачи управления капиталом




Сущность, функции и цели финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент – система управления движением финансовых ресурсов, направленная на достижение цели.

Цели: 1) рост рыночной стоимости компании для обеспечения интересов собственников. Рост ст-ти акций – рост капитала собственника. 2) выживаемость в условиях конкурентной борьбы. 3) минимизация затрат предприятия.

Сущность проявляется через функции: 1) обеспечение финансовыми ресурсами всех видов деятельности предприятия. В каком объеме требуются финансовые ресурсы. 2) распределительная - -распределение поступивших финансовых ресурсов по видам хоз деятельности, через фонды денежных средств (фонд оплаты труда, воспроизводственный фонд, амортизационный фонд). 3) контрольная – контроль за полнотой формирования фондов, эффективностью и целевым использованием.

 

Финансовые ресурсы капитала – это денежные средства находящиеся в распоряжении предприятия и используемые для образования денежных фондов и резервов, для обеспечения деятельности предприятия. В процессе своего движения финансовые ресурсы расходуются и используются.

Источники: - Внутренние и внешние. - Долгосрочные и краткосрочные. - Собственные и заемные.

Все источники финансовых ресурсов можно представить как:

1. Собственные: - уставной капитал (УК). - прибыль от реализации продукции. - амортизационные отчисления (А). - целевое финансирование. - дивиденды по акциям принадлежащим акционерному обществу (АО). - целевое финансирование (взносы и пожертвования).

2. Привлеченные: - ср-ва от долевого участия в инвестиционном процессе, ср-ва от эмиссии ценных бумаг, паевые и иные взносы учредителей организации, страховые возмещения, платежи по особым формам финансирования (франчайзинг), ассигнования из бюджета (только для учреждений).

3. Заемные: - кредиты, ссуды, займы различных форм: кредиты банков, иных финансовых институтов (страховые компании, инвестиционные фонды, ПИФы), бюджетный кредит, коммерческий кредит;

Основные задачи управления капиталом. 1) это выделение необходимого объема капитала обеспечивающего развитие и функционирование предприятий. 2) обеспечение оптимального распределения капитала по видам хоз. деятельности. (операционная, организационная). 3) обеспечение оптимального сочетания доходности и риска при использовании капитала, 4) обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его хоз деят-ти, 5) обеспечение своевременного реинвестирования капитала, 6) обеспечение систем эфф-го контроля со стороны собственников за деятельностью предприятий.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-02; Просмотров: 507; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.