КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Служебная дисциплина
6.1. Служебная дисциплина УрПСУЦ означает соблюдение установленных данным Положением правил при выполнении сотрудниками возложенных на них обязанностей и осуществлении имеющихся у них правомочий. 6.2. Обязанности начальников по поддержанию служебной дисциплины. Начальствующий состав несет ответственность за состояние служебной дисциплины среди подчиненных. Наряду с высокой требовательностью к подчиненным они обязаны: ¾ создавать необходимые условия для труда, отдыха и повышения квалификации подчиненных; ¾ воспитывать у подчиненных чувство ответственности за выполнение служебных обязанностей; ¾ обеспечивать гласность и объективность в оценке служебной деятельности подчиненных; ¾ уважать честь и достоинство подчиненных; ¾ не допускать протекционизма в работе с личным составом, преследования сотрудников организацией по мотивам личного характера или за критику недостатков оной. 6.3. Поощрения за успехи в служебной деятельности. За образцовое исполнение обязанностей и достигнутые высокие результаты в службе лица рядового и начальствующего состава могут быть предоставлены к следующим видам поощрений: ¾ объявление благодарности; ¾ снятие ранее наложенного дисциплинарного взыскания; ¾ награждение грамотами, ценными подарками; ¾ присвоение сотрудникам очередного внутреннего звания на одну ступень выше внутреннего звания, предусмотренного по занимаемой должности; ¾ присвоение статуса «Почетный сотрудник УрПСУЦ»; ¾ увеличение продолжительности отпуска сотрудника, в том числе и предоставление отгулов. 6.4. Взыскания за нарушение служебной дисциплины.
За нарушение служебной дисциплины на сотрудников УрПСУЦ могут налагаться следующие виды взысканий: ¾ замечание; ¾ предупреждение; ¾ выговор; ¾ строгий выговор; ¾ предупреждение о неполном служебном соответствии; ¾ привлечение к каким-либо работам, в том числе внеочередным дежурствам, дневальствам и переработкам; ¾ снижение в специальном звании внутренней службы на одну ступень; ¾ увольнение (отчисление). 6.5. Порядок применения поощрений и дисциплинарных взысканий. Поощрения и дисциплинарные взыскания применяются начальниками в пределах предоставленных прав. Начальник при временном исполнении им обязанностей по должности, если об этом объявлено в приказе, пользуется дисциплинарными правами по временно исполняемой должности. Поощрения и взыскания объявляются приказами. Благодарность, замечание, предупреждение, назначение вне очереди в наряд могут быть объявлены устно. Взыскание, наложенное приказом, не может быть снято устно. О поощрениях и дисциплинарных взысканиях сотруднику объявляется лично перед строем или на совещании.
7. ПООЩРЕНИЯ 7.1. Поощрения являются важным средством воспитания сотрудников и укрепления их дисциплины. Каждый начальник отдела, командир подразделения в пределах своих прав обязан поощрять подчиненных ему сотрудников за разумную инициативу, усердие и отличие по службе. В том случае, когда начальник отдела (командир подразделения) считает, что предоставленных ему прав недостаточно, он может ходатайствовать о поощрении отличившихся сотрудников начальнику УрПСУЦ. За мужество, отвагу, проявленные при исполнении служебного долга, за образцовое руководство и другие выдающиеся заслуги перед подразделением, за высокие показатели в профессиональной подготовке, за отличное освоение получаемых навыков начальники отделов, командиры подразделений вправе ходатайствовать начальнику УрПСУЦ о предоставлении подчиненных им сотрудников к награждению ценными наградами, подарками.
7.2. К сотрудникам УрПСУЦ применяются следующие поощрения: ¾ снятие ранее наложенного дисциплинарного взыскания; ¾ объявление благодарности; ¾ награждение грамотами, ценными подарками или деньгами; ¾ присвоение сотрудникам очередного внутреннего звания на одну ступень выше внутреннего звания, предусмотренного по занимаемой должности; ¾ присвоение статуса «Почетный сотрудник УРПСУЦ»; ¾ увеличение продолжительности отпуска сотрудника, в том числе и предоставление отгулов. 7.3. Начальники отделов, командиры подразделений могут применять поощрения как в отношении отдельного сотрудника, так и в отношении всего подчиненного им личного состава. За одно и тоже отличие сотруднику может быть объявлено только одно поощрение. При определении вида поощрения принимаются во внимание характер заслуг или отличия сотрудника, а также его прежнее отношение к службе. 7.4. Сотрудник, имеющий дисциплинарное взыскание, поощряется снятием ранее наложенного взыскания. Право снятия дисциплинарного взыскания принадлежит наложившему это взыскание или командиру выше. Одновременно с сотрудника может быть снято только одно дисциплинарное взыскание. Начальник отдела (командир подразделения) имеет право снять дисциплинарное взыскание только после того, как оно сыграло свою воспитательную роль и сотрудник исправил свое поведение образцовым выполнением служебного долга. 7.5. Поощрение – объявление благодарности – применяется в отношении отдельного сотрудника, а также в отношении всего личного состава подразделения, либо подразделения в целом. Поощрение – награждение ценными подарками, грамотами или деньгами – применяется в отношении всех сотрудников и может применяться с одновременным объявлением благодарности, при этом грамотой награждаются как отдельные сотрудники, так и весь личный состав подразделения, как правило, в конце периода обучения, увольнении в запас, а также при подведении итогов соревнований. Поощрение – присвоение внутреннего звания досрочно и на одну ступень выше внутреннего звания, предусмотренного по занимаемой должности – применяется в отношении сотрудников, проявивших высокие моральные качества при исполнении служебных обязанностей, добившихся отличных показателей в профессиональной подготовке и укреплении служебной дисциплины.
Увеличение продолжительности отпуска – осуществляется в отношении сотрудников, имеющих хорошие и отличные показатели в профессиональной подготовке, за усердие и отличие по службе. 7.6. Поощрения объявляются перед строем, в приказе или лично. Объявление приказов о поощрениях, а также вручение отличившимся сотрудникам наград обычно производится в торжественной обстановке. 7.7. Сотрудник считается не имеющим дисциплинарных взысканий после их снятия соответствующим командиром (начальником отдела, командиром подразделения) или по истечении одного года с момента наложения на него последнего взыскания, если за этот период им не совершено другого проступка.
Дата добавления: 2015-07-02; Просмотров: 370; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |