Мы семья

Взаимоотношения, которые развились у нас за время этих кратких, но эффективных посещений домов на про­тяжении недели, весомы и влияют и на саму Воскресную школу. Однако успех зависит не только от этого. Многие капитаны автобусов работают с нами уже настолько дол­го, что чувствуют себя частью тех семей, которые посеща­ют. Некоторые из наших добровольных помощников са­ми еще не так давно ездили в автобусах пассажирами.

Наши сотрудники - это люди, которые увидели нужду и пытаются ее каким-то образом восполнить. Их финансо­вая поддержка приходит в основном от разных людей и церквей, что помогает им продолжать служение.

Во время моих путешествий по выходным меня посто­янно спрашивают пасторы, исполненные энтузиазма: «Мы можем прислать к вам автобус молодых людей следу­ющим летом, чтобы помочь вам?» Или же кто-нибудь из родителей может поинтересоваться: «А нет ли у вас учеб­ной программы для моего сына или дочки? Не могли бы они поработать с вами? Это было бы так хорошо для них!»

Мне бы хотелось ответить утвердительно на все эти просьбы. У нас бывают определенные ситуации, когда ко­му-нибудь из сотрудников требуется на временную рабо­ту человек с определенными навыками, но большей частью кратковременная работа здесь не применима.

Наша деятельность настолько сконцентрирована, на­столько интенсивна, даже временами опасна, что мы не можем принять всех, кто хочет помочь. Если бы вы были на моем месте, вы бы поняли, что мы просто не можем в нашей миссии разорваться и тратить время на обучение людей, которые не собираются с нами оставаться надолго.

Нужна ли нам помощь? Несомненно, очень. Потенциал так огромен и нужда так велика, что мы могли бы принять сотни, даже тысячи работников. Но это должны быть лю­ди посвященные, люди, готовые посвятить жизнь такому служению. А на это может уйти пять, десять, двадцать лет. На это может уйти вся жизнь.

«Какой у тебя номер?»

Работа никогда не заканчивается.

В субботу в 6:00 автобусы выезжают из гаражей, их под­метают и моют. В 8:45 начинается встреча капитанов авто­бусов и помощников. На ней мы раздаем адреса новых де­тей, которые позвонили нам. Мы заканчиваем встречу мо­литвой о Божьей защите и о том, чтобы сегодняшнее по­слание повлияло на жизнь детей.

К 9:00 мальчики и девочки начинают собираться на уг­лах улиц или перед своими домами. Погода не имеет зна­чения: идет ли на улице дождь или снег. Они стоят там, на их лицах широкие улыбки. Они только и ждут того момен­та, когда смогут запрыгнуть в автобус и сказать «привет» одному из своих лучших друзей - капитану автобуса.

Помощник сидит в первом ряду автобуса, в руках у него маркер, которым он пишет номер автобуса на руке ребен­ка, чтобы он или она не забыли и не потерялись по дороге домой.

Эти дети не ждут начала Воскресной школы - они на­чинают петь прямо в автобусе. Иногда можно стоять пе­ред церковью «Метро» и слышать приближение автобусов еще до того, как увидишь.

Когда сказано последнее «аминь», дети возвращаются к своим автобусам. Капитан считает детей, и они уезжают. Для капитана автобуса день только начался. После корот­кого перерыва и бутерброда набегу пора ехать по мар­шруту, назначенному на 13:00. Это же повторяется в 16:00.

Люди по всей стране поражены, когда узнают, что я все еще посещаю дом каждого ребенка на своем маршруте - каждую неделю. Для того чтобы я этого не делал, должно произойти что-то очень важное и срочное. Посетители также удивляются, когда видят, что я веду автобус по субботам.

В течение шести лет я посещал район Бедфорд-Стуйвезант в Бруклине. Но две девочки, которые выросли вмес­те с программой, заступили на этот маршрут, и теперь мое новое назначение в очень трудном районе Бушвика.

Чуть ли не каждый день какой-нибудь ребенок подбега­ет ко мне со словами: «Вот идет мишка Йоги». Это герой из мультфильма, которого мы использовали в самом начале нашей Воскресной школы для того, чтобы привлечь вни­мание детей. Люди вокруг все еще зовут нас Воскресной школой мишки Йоги.

Легко было бы жить в уютном доме где-то на окраине города и приходить сюда только для выступлений. Это то, что делают лидеры городских служений. Но я признаю только один способ руководить, вести людей - работать и жить с ними бок о бок.

Мне нравится то, что часто говорит доктор С. М. Вард. Лидер должен быть впереди. Даже если приходится спа­саться бегством, будь впереди, и пусть все думают, что это парад.

Я совершенно убежден, что нас принимают в Бушвике и что мы в нашем служении можем охватывать все больше районов гетто именно благодаря тому, что мы живем, едим и спим в тех же районах. Это наш дом. Эти люди - наши соседи.

Однако, когда начинаешь над этим задумываться, то не находишь никакого логического объяснения тому, поче­му эти люди, которые живут рядом с церковью, восприни­мают нас как равных. Я белый, здесь нечасто такое встре­тишь. Этого не изменишь. Но право быть услышанным можно заслужить, просто для этого требуется больше времени, чем многие готовы посвятить.

Почему меня принимают? Потому что я хожу по таким же грязным ступенькам, что и дети. Потому что я обнимаю их независимо от того, есть у них фирменные кроссовки или нет никакой обуви, есть ли у них вши или нет. Люди отвечают на любовь и заботу. Они устали от обещаний тех людей, которые все впоследствии куда-то исчезают. Им хочется реальности.

Дата добавления: 2015-06-27