Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тема. Управление трудом




Литература: 1: Гл. 4.3, 7.2-7.5; 3: Гл. 4, 7, 9, 12; 4: Часть I - Раздел III, Часть II – Разделы I, II; 5, 9, 14, 18, 20, 25, 29, 31, 33, 34, 41, 42, 43.

Вопросы для самопроверки:

Как осуществляется взаимосвязь государственных органов управления трудом со службами управления персоналом организации, какие существуют проблемы в этой области?

Охарактеризуйте систему управления трудом и персоналом в организации.

В чем суть инновационное управление трудом и персоналом.

Каковы методы преодоления сопротивления персонала инновациям?

В чем суть стратегического управления трудом и персоналом, каковы его составляющие, виды?

Что Вы знаете об антикризисном управлении трудом?

Что представляет собой реструктуризация системы управления трудом на предприятии? В чем ее значение?

Каковы цели и приоритеты современной государственной кадровой политики?

Раскройте суть кадровой политики организации, назовите типы и виды кадровой политики организации.

Раскройте направления кадровой политики организации.

Какие показатели, характеризующие движение, развитие и использование рабочей силы Вам известны?

Назовите показатели качества рабочей силы, качества и результатов труда персонала.

Каковы особенности оценки эффективности труда руководителей и специалистов?

Что представляет собой аудит социально-трудовой сферы? В чем его задачи?

Каковы разновидности аудита в социально-трудовой сфере?

Назовите основные цели и задачи, принципы и методы бюджетирования.

Какова структура затрат на персонал?

Каковы цели, задачи, виды планирования труда и кадрового планирования?

Что Вы знаете об оперативном плане работы с персоналом?

Как осуществляется формирование персонала организации?

Охарактеризуйте набор персонала как единство привлечения и найма.

Что Вам известно о трудовой адаптации: В чем ее сущность, каковы виды и этапы трудовой адаптации? Как оценить успешность трудовой адаптации.

Как осуществляется оценка и аттестация персонала, в чем ее значение?

 

Задания для самостоятельной работы:

Современные приоритеты Российского государства в области управления трудом.

Система трудовых показателей, их учет и использование в системе управления.

Цели и приоритеты современной государственной кадровой политики.

Планирование, прогнозирование и моделирование трудовых показателей в рыночной экономической системе.

Взаимосвязь трудовых показателей с экономическими показателями деятельности организации (на примере конкретной организации).

Разработка стратегии управления трудом и персоналом (на примере конкретной организации).

Разработка системы антикризисного управления трудом и персоналом (на примере конкретной организации).

Реструктуризация системы управления трудом в организации (на примере конкретной организации).

Кадровая политика как средство реализации кадровой стратегии.

Формирование и реализация кадровой политики организации (на примере конкретной организации).

Бюджетирование и управление инвестициями (расходами) в персонал (на примере конкретной организации).

Планирование трудовых показателей (на примере конкретной организации).

Разработка плана работы с персоналом (на примере конкретной организации).

Управление трудовой адаптацией персонала (на примере конкретной организации).

Учебно-технологический тренинг «Планирование потребности организации в рабочей силе».




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-06-27; Просмотров: 308; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.