Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Продаж приходится на 20% покупателей




Это означает, что из всего имеющегося списка клиентов 20% рекламодателей купят 80% всех прода­ваемых агентом площадей.

Совершенно очевидно, что в связи с этим обстоя­тельством свои усилия агенту следует направлять в первую очередь именно на 20% (1/5) всех клиентов. В таком случае он будет затрачивать свои силы и вре­мя наиболее эффективно.

Кто же эти 20% клиентов? Прежде всего, это те ре­кламодатели, которые пользуются услугами агента и его газеты уже достаточно длительное время. Затем те, кто имеет небольшой опыт размещения рекламы с помощью агента.

Из оставшихся 80% потенциальных клиентов пос­ледующий приоритет отводится фирмам, которые ра­нее не пользовались услугами агента, но сейчас у них по той или иной причине весьма велика потребность в рекламировании. После них следуют компании, с которыми агент раньше не сотрудничал, у которых нет явной потребности в рекламировании, но, оче­видно, есть определенная потребность в рекламиро­вании в газете агента.

В соответствии с приоритетами агент готовит пер­спективный перечень. Компании выстраиваются в месячном (недельном, квартальном) перечне не по алфавиту, не по обороту, не по другим каким-либо признакам, а именно по перспективности получения заказа.

Агент должен продать как можно больше рекламы с как можно меньшими физическими, моральными и временными затратами. Чем быстрее и легче он об­служит "горячих" и "теплых" клиентов, тем больше времени и сил у него останется на работу с новыми "холодными" клиентами. Рассмотрим пример.

Пример. У агента в базе данных есть следующие кли­енты-фирмы.

"Компас". Не давал раньше рекламу в прессе, но использовал радио, уличную рекламу.

"Беркут". Давал раньше модульную рекламу в га­зете агента, но через другого сотрудника.

"Союз-4". Не давал раньше рекламу в газете агента, но в этой компании работает рекламным менеджером сосед агента.

"ПроСиЭм". Давал раньше рекламу только в раз­деле рубричных объявлений.

ДДС. Не давал раньше рекламу в газете агента.

"Корвет". Не давал раньше рекламу в газете агента. По слухам, готовится к рекламной кампании.

"Все звезды". Не давал раньше вообще рекламу, так как только открылся в регионе как местный филиал национальной компании.

ОМО-С. Давал раньше модульную рекламу в газе­те через агента.

"Вербене". Давал рекламу только на телевиде­нии.

Опытный агент, скорее всего, расставит эти ком­пании в своем перечне в следующем порядке.

ОМО-С. Давал раньше модульную рекламу в газе­те агента через него. Клиент знает газету, агента, эф­фективность рекламы. Значит, для него будет проще подготовить новое рекламное предложение.

"Беркут". Давал раньше рекламу в газете агента, но через другого сотрудника. Если клиент был дово­лен рекламным сотрудничеством с газетой, то смена сотрудника (при определенном умении нового аген­та) не должна сказаться на успешности продаж.

"ПроСиЭм". Давал раньше рекламу только в раз­деле рубричных объявлений. Знает газету, ее эффек­тивность. Может быть, этому клиенту уже пора пред­ложить модульную рекламу?

"Союз-4". Не давал раньше рекламу в газете аген­та, но в этой компании работает рекламным менед­жером сосед агента. С соседом хорошие отношения, а его компании безразлично, в какой газете разме­щать рекламу, если нет разницы в ее эффективности.

"Корвет". Не давал раньше рекламу в газете аген­та. По слухам, фирма готовится к рекламной кампа­нии. Знает об эффективности рекламы в прессе. Че­рез рекламу в газете агента может существенно уси­лить свою рекламную кампанию.

ДДС. Не давал раньше рекламу в газете агента. Но знает об эффективности рекламы в прессе. Стоит по­пробовать убедить в выгодности рекламы именно в газете агента.

"Компас". Не давал раньше рекламу в прессе, но использовал радио, уличную рекламу. У него неболь­шой бюджет. Можно предложить проверочную недо­рогую рекламу — деньги те же, а эффективность ре­кламы в прессе для этого клиента должна быть выше.

"Вербекс". Давал рекламу только на телевидении. Крупный клиент с установившейся рекламной поли­тикой. Но стоит попытаться предложить цветную ка­чественную вкладку (календарь?) в газете или прове­сти совместный специальный конкурс, в общем, что-нибудь особенное.

"Все звезды". Не давал раньше вообще рекламы, так как только открылся в регионе как местный фи­лиал национальной компании. Стоит познакомиться и предложить сотрудничество.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-06-27; Просмотров: 384; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.033 сек.