Перспективы дальнейшего развития

Информация об использованных энергетических ресурсах

За 2012 год банком были использованы следующие виды энергетических ресурсов:

Бензин автомобильный 118 тн.

Топливо дизельное 9 тн.

Газ природный 254 тыс.м³.

Теплоэнергия 1776 гигакал.

Расходы на приобретение энергетических ресурсов составили:

Продукты нефтепереработки 4509,6 тыс.руб.

Газ природный 1176,4 тыс.руб.

Электрическая энергия 1538,3 тыс.руб.

Тепловая энергия 415,0 тыс.руб.

Вода 176,8 тыс.руб.

Банк планирует совершенствоваться как устойчивое многофункциональное кредитное учреждение, основой деятельности которого является максимальное удовлетворение потребностей как отдельных клиентов, так и экономики региона в банковских услугах. Развитие банка основано на повышении финансовой устойчивости, гибкой и оперативной адаптации к изменениям внешних условий, получении стабильного дохода, качественном обслуживании клиентов вне зависимости от их отраслевой принадлежности, масштабов деятельности и форм собственности.

В своей деятельности Банк нацелен на последовательное и планомерное достижение целей: устойчивого получения прибыли, укрепления своих позиций и сохранения доли в банковском секторе Рязанского региона.

Банк предполагает реализацию комплексной системы мероприятий, направленных на выстраивание особых отношений с клиентами, максимальный охват их потребностей с использованием современных банковских технологий, структурирование предложений клиентам с учетом их индивидуальной специфики, а также развитие розничных проектов, позволяющих привлечь на обслуживание максимальное количество клиентов.

В рамках реализации перспективных задач Банк определил ключевые аспекты плана, обозначившие приоритетные направления и основные задачи своей деятельности:

- усиление контроля за выданными кредитами, финансовым состоянием заемщиков;

- обеспечение полного соответствия всем требованиям банковского надзора и обязательное соответствие внутренним требованиям и нормативам;

- предложение сфокусированного пакета продуктов для четко выделенных клиентских сегментов, в том числе и для частных лиц;

- предоставление новых видов услуг и совершенствование существующих форм обслуживания, направленное на улучшение качества и сокращение времени обслуживание клиентов;

- обеспечение темпов роста не ниже рынка при соблюдении допустимых уровней рисков и доходности;

- эффективное управление издержками и затратами банка;

- усиление кадрового потенциала банка.

В среднесрочной перспективе основными источниками доходов по-прежнему будут оставаться доходы от кредитных операций.

Дата добавления: 2015-06-28