Использование передового опыта в Великобритании

Структура ресурсов коммерческого банка

Структура ресурсов коммерческого банка

КОНЕЦ ФИЛЬМА

___________________________

ФАРБАРЖЕВИЧ Игорь Давыдович

E-mail: [email protected]

	Ресурсы банка	01.01.2011	01.01.2012	Темп роста, %
		Сумма	Доля, %	Сумма	Доля, %
1.	Ресурсы – всего
	В том числе
1.1	Собственные средства
	Из них
1.1.1	Основной капитал (уставный капитал)
1.1.2	Добавочный капитал
1.1.3	Итого капитал банка
1.1.4	Фонды банка
1.1.5	Нераспределенная прибыль
1.1.6	Резервы на возможные потери
1.1.7	Предстоящие поступления доходов
1.2	Привлеченные средства – всего
1.2.1	В том числе
1.2.2	Корреспондентские счета
1.2.3	Средства бюджетов и внебюджетных фондов
1.2.4	Средства юридических лиц на расчетных и текущих счетах
1.2.5	Межбанковские кредиты
1.2.6	Депозиты юридических лиц
1.2.7	Депозиты физических лиц
1.2.8	Эмитированные ценные бумаги
1.2.9	Прочие привлеченные средства

*возможно предоставить на последующих листах дополнительные расчеты, таблицы, диаграммы и наглядные материалы.

	Сбербанк
	Минбанк
	Газпромбанк
	Хоумкредит
	ВТБ
	Россельхозбанк
	ЦБ РФ
	Банк Москвы
	ВТБ24
	Бинбанк
	Альфабанк
	Ситибанк

Тема докладов:

№	Тема доклада	Студенты
	Операции с памятными монетами из драгоценных металлов
	Использование банковских сейфов для хранения ценностей и документов
	Операции с дорожными чеками
	Операции по продаже золотых мерных слитков физическим лицам
	Переводы денежных средств по России и за рубеж
	Осуществление операций с дебетовыми банковскими картами
	Осуществление операций с кредитными банковскими картами
	Организация безналичных расчетов
	Коммерческий банк (КБ) – основное звено банковской системы
	Роль кредита в развитии экономики, его формы и функции
	Понятие банковской системы, ее элементы и взаимосвязи
	Коммерческий расчет как метод управления банком
	Центральный Банк Российской Федерации
	Расчетно-кассовые операции
	Формирование денежных активов и пассивов банка
	Прибыль и ликвидность коммерческого банка
	Анализ финансового состояния банка
	Банковские инновации

В Великобритании за распространение передового опыта ведения бизнеса отвечают департамент передового опыта менеджмента, Министерства торговли и промышленности. Услуги, предоставляемые департаментом, нацелены преимущественно на поддержку и бенчмаркинг малого и среднего бизнеса. Упомянутые услуги, известные под наименованиями Connect, Benchmark Index и Inside UK Enterprise, предоставляются такими британскими организациями-посредниками, как Training and Enterprise Councils, Business Links, и другими. Первая из упомянутых выше схем поддержки предприятий Connect (www.connectbestpractice.com) использует серию интерактивных модулей на CD-ROM, дающих пользователям широкое представление о лучших методах организации работы и позволяющих радикально упростить процедуру предоставления консалтинговых услуг. Они могут использоваться при проведении презентаций, переговоров, семинаров и тому подобных мероприятий, представляя собой гибкую систему, подстраивающуюся под местные условия и обстоятельства. Их применение стимулирует компании к повышению эффективности путем сопоставления с другими предприятиями и изучения их опыта. Среди указанных модулей присутствуют CD-ROM, специально ориентированные на проведение бенчмаркинга и применение Модели делового совершенства.

Получив общее представление о принципах лучшей организации работы с использованием схемы Connect, компании имеют возможность перейти к повышению собственной конкурентоспособности путем сравнительной оценки своих показателей в ключевых областях деятельности с показателями других предприятий отрасли или своего региона. Для этого они могут воспользоваться услугой Benchmark Index (www.benchmarkingindex.com). Она представляет простую компьютерную систему, позволяющую компании оценить свою работу в сравнении с другими предприятиями при помощи ответов на вопросы, которые относятся к 80 аспектам финансового состояния, менеджмента и делового совершенства. Эта услуга создана с целью поощрения более широкого использования бенчмаркинга предприятиями малого бизнеса. Более крупные компании еще несколько лет назад признали бенчмаркинг мощным инструментом менеджмента. А вот для малых предприятий требуемые ресурсы для его успешного проведения обычно оказываются непосильными. Benchmark Index обеспечивает таким предприятиям простой доступ к высококачественной информации, необходимой для проведения бенчмаркинга в первый раз.

Данная система включает достаточно сложную централизованную базу данных, содержащую информацию, собранную компаниями в процессе проведения бенчмаркинга. Компания имеет возможность выбрать группу предприятий, в сравнении с которыми она желает провести собственный бенчмаркинг. Отбор проводят по отраслям промышленности, географическим регионам, размерам предприятий или по любому сочетанию указанных признаков. После выбора базы для сравнения система генерирует 11 отчетных полей, в которых будут приведены сравнительные оценки показателей работы компании относительно других предприятий.

Во всех услугах Министерства торговли и промышленности красной нитью проходит использование в оценках Модели делового совершенства. В соответствии с этим общим принципом один из трех разделов анкеты, которую должна заполнить компания в процессе проведения бенчмаркинга, напрямую связан с оценками ее деятельности в терминах делового совершенства. Собираемая при этом информация используется Benchmark Index для проверки областей деятельности компании, критичных с точки зрения ее общей успешности, а также, чтобы выявить те слабые места, для устранения которых может быть применен имеющийся передовой опыт других предприятий.

С момента введения Benchmark Index в октябре 1996 г. с его помощью было проведено более 2200 бенчмаркингов, что позволило создать крупнейшую в мире базу данных для бенчмаркинга предприятий малого и среднего бизнеса. Эта обширная база содержит богатую информацию для анализа. Подготовленный на ее основе доклад «Closing the Gap»* стал первым масштабным исследованием факторов, определяющих преимущества одних малых или средних предприятий перед другими.

Cледующим шагом после изучения принципов, на которых базируется передовой опыт работы компаний, и проведения бенчмаркинга с использованием соответствующей услуги, направленной на укрепление конкурентоспособности рассматриваемой компании, стало предоставление предприятиям возможности, как говорится, вживую ознакомиться с опытом применения лучших методов организации производства путем посещения передовых компаний. Этой цели служит третья услуга министерства, получившая название программы Inside Enterprise (IUKE) (www.iuke.co.uk).

Эта программа, учрежденная в 1988 г., стала важнейшей составляющей поддержки малых и средних предприятий. Список организаций, принимающих посетителей по программе визитов IUKE, в настоящее время насчитывает более 180 компаний, каждая из которых может служить образцом во внедрении одного или нескольких аспектов передового опыта. Эти компании представляют широкий срез британской промышленности и сферы услуг. Будучи крупнейшей в мире программой подобного типа, IUKE до настоящего времени организовала более 25 тыс. однодневных экскурсий с целью обмена опытом.

Посетители имеют возможность выбрать передовые компании определенного сектора экономики из числа владеющих положительным опытом внедрения самых современных методов организации производства, включая применение гибкого автоматизированного производства, командную организацию труда, установление взаимоотношений с поставщиками. Предоставляя высшим руководителям компаний возможность проведения открытых дискуссий в узком кругу коллег, программа IUKE является бесценным форумом для их ускоренного обучения.

Все три услуги министерства находятся в прямой логической связи, взаимно дополняя друг друга. Услуга Connect обеспечивает знакомство с опытом лучшей организации работы предприятий, Benchmarking Index позволяет оценить собственную эффективность предприятия в сравнении с другими, и, наконец, программа Inside UK Enterprise направлена на внедрение передового опыта с предварительным посещением лучших компаний.
Число услуг Министерства торговли и промышленности постоянно растет. В ответ на запросы потребителей планируется увеличить число CD-ROM, предоставляемых пользователям Connect, а дальнейшее развитие Bencharking Index предусматривает расширение существующей базы данных и придание ей международного характера. С этой целью уже выполнен пилотный проект проведения бенчмаркинга под эгидой Ассоциации европейских торгово-промышленных палат (Брюссель), в рамках которого с использованием Benchmarking Index проведена оценка многих малых и средних компаний Италии, Франции, Германии и Испании. В результате переговоров с торговыми палатами запланировано также создание дополнительных отраслевых модулей, позволяющих проводить более тонкий анализ данных при бенчмаркинге. При реализации запланированного ЕК проекта повышения конкурентоспособности европейского малого бизнеса Benchmarking Index должен стать также основным инструментом бенчмаркинга более 1,5 тыс. малых и средних предприятий в девяти странах — членах ЕС. Одновременно намечено расширить и так уже внушительный список предприятий разных отраслей промышленности, принимающих посетителей в рамках программы изучения передового опыта Inside UK Enterprise.

Дата добавления: 2015-06-28