Виды организационных структур управления

Лекция 5. Организационных структур управления

Вопросы:

1. Методологические подходы в современном менеджменте: системно-комплексный и программно-целевой подходы

Вопрос 1. Методологические подходы в современном менеджменте: системно-комплексный и программно-целевой подходы

1. Системно-комплексный подход основан на принципе научной обоснованности и эффективности управления. Его характеризуют такие черты, как объективность, конкретность, полнота охвата исследуемых явлений, учет детерминизма. Сущность раскрывается через положения общей теории систем: каждый объект должен рассматриваться одновременно как некоторая сложная система
и как элемент системы более сложной

Выделим основные составляющие подхода к анализу какого — либо органического единства (системы):

• • •

элементная — определение элементов, входящих в состав системы; структурная — выявление связей и зависимостей внутри системы, между ее элементами;

функциональная — выявление функций исследуемого объекта; коммуникативная — выявление внешних связей данного объекта с другими;

* интегративная, раскрывающая источники, факторы сохранения, со­вершенствования и развития системы;

* историческая, анализирующая условия создания (возникновения) системы, этапы развития и старения, возможные перспективы роста или возрождения;

* целевая — научное определение целей существования и развития системы;

* ресурсная — выявление объема и структуры ресурсов, требуемых для решения конкретной проблемы.

2.Программно-целевой (или системно-программный) подход исполь­зуется в совокупности с системно-комплексным как приложение комплексного к решению отдельных проблем. Программный подход представляет собой строгое единство целевой ориентации, комплекс­ности намечаемых мероприятий, адресности заданий, их обязатель­ности, определенности сроков осуществления мероприятий, указаний основных источников ресурсов. Реализуется в процессе програм­мирования, используется для составления целевых комплексных программ. Подход требует: четкого определения проблемы; однозначного формулирования цели;

обеспечения всесторонней комплексной увязки сроков и ресурсов, необходимых для достижения поставленной цели.

Для успешной реализации программно-комплексного подхода требуются:

* научное определение целей;

• разработка вариантов достижения целей;

• определение объема и структуры ресурсов, требуемых для реали­зации поставленной цели;

• разработка модели функционирования системы, показывающей, в каких сочетаниях могут быть использованы реально существующие и возникающие в будущем ресурсы;

• отыскание критерия для выбора из нескольких альтернатив базисного решения.

Дата добавления: 2014-01-03