Логистика в звеньях товародвижения

Совершенствование логистики в оптовой торговле может осуществляться по двум направлениям, первое из которых предусматривает развитие опта во взаимосвязи с технико-технологическим и организационным совершенствованием всей системы товародвижения. Второе направление предусматривает совершенствование внутрискладских грузоперерабатывающих систем.

Наличие второго направления обусловлено тем, что предприятия оптовой торговли сами представляют собой сложные складские грузоперерабатывающие системы. Применение логистического подхода к управлению товарными потоками в пределах этих систем является важным слагаемым повышения эффективности функционирования оптового звена. Следует отметить, что внутрискладская логистика в оптовой торговле на начало рыночных преобразований широкого развития не имела. Уровень механизации погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ не превышал 11% (продовольственные товары). Лишь на незначительном количестве оптовым баз была внедрена механизация внутрискладских работ с применением вилочных электропогрузчиков и технологии работы с пакетированными грузами.

Оптовые предприятия в процессе реализации товаров могут выполнять работы по логистическому сервису: хранение товаров, транспортировка, экспедирование грузов, фасовка, обработка, подсортировка, упаковка товаров, маркировка товаров машиночитаемыми кодами. По данным зарубежных источников в условиях развитого рынка в структуре предоставляемых оптовыми предприятиями платных услуг на первом месте находятся транспортные услуги, затем услуги по хранению, маркировке, сортировке и упаковке товаров.

Логистика в розничной торговле. Совершенствование роз­ничной торговли, так же как и оптовой, с точки зрения логисти­ки следует в первую очередь рассматривать как совершенствование звена системы товародвижения. Объектом рационализа­ции в этом случае выступает вся совокупность участников то­вародвижения. Розничное звено совершенствуется в той степе­ни, в которой это необходимо с точки зрения общей стратегии, избранной для совершенствования всей системы.

Решения логистического характера принимаются уже на стадии проектирования магазинов, помещения которых долж­ны удовлетворять требованиям сквозных технологических про­цессов. С учетом интересов сквозных технологических процес­сов должны выбираться:

• размеры площадей отдельных помещений и технологи­ческих зон;

• ширина дверных проемов;

• высота и площадь разгрузочных рамп;

• планировка торговых залов.

Гармонично вписываться в сквозную товаропроводящую систему должен и комплекс оборудования магазина.

Все компоненты производительных сил магазина: помеще­ния, технологическое оборудование, кадры, информация, това­ры и обращающаяся тара должны быть увязаны в единую си­стему, которая, в свою очередь, должна быть ввязана в общую системутовародвижения.

Дата добавления: 2014-01-03