Управляющая и управляемая подсистемы

Строительство, как самоуправляемая система, состоит из двух подсистем – управляющей и управляемой.

Управляемая подсистема. По составу элементов и отношений между ними управляемую подсистему делят на социальную, техническую, организационную и экономическую.

Социальная подсистема включает в себя исполнительские коллективы – рабочих, исследователей, ИТР и совокупность социальных отношений между ними.

Техническая подсистема включает в себя элементы производства и процессы, совершающиеся между ними. Средства производства представляют собой совокупность средств и предметов труда, используемых в процессе производства. Предмет труда – все то, что подвергается обработке с целью превращения в готовую продукцию (строительные материалы, изделия и т.д.).

Организационная подсистема представляет собой совокупность форм и методов организации производства.

Экономическая подсистема – это комплекс хозяйственных процессов и отношений, необходимых для функционирования и развития. Она охватывает управление основными фондами и оборотными средствами с помощью таких методов как финансирование и кредитование, оперирует с такими показателями как прибыль, рентабельность, себестоимость и т.д.

Производственные процессы, реализующиеся в результате взаимодействия этих четырех подсистем, подразделяются на:

- Технологические процессы – процессы непосредственной обработки предметов труда с целью превращения их в готовую продукцию;

- Энергетические процессы – процессы, обеспечивающие выработку и передачу необходимой для строительства энергии;

- Транспортные процессы – процессы, служащие для перемещения материально-технических ресурсов с мест изготовления на строительную площадку.

- Ремонтно-эксплуатационные процессы – процессы, заключающиеся в восстановлении и поддержании средств труда в рабочем состоянии.

Помимо производственных процессов в строительстве так же осуществляются научно-исследовательские процессы – процессы, осуществляющиеся с целью выявления путей повышения эффективности производства, и проектные процессы – процессы, результатом которых является разработка проектно-технической документации для строительства.

Подсистема управления. Подсистема управления реализует процесс управления. Она включает в себя несколько ступеней управления, как правило, это мастер, прораб, начальник участка, строительное управление и т.д.

Основными элементами управляющей подсистемы являются: аппарат управления, средства и предметы управленческого труда, продукция.

Аппарат управления – это совокупность работников занятых в управлении (руководители, специалисты и т.д.).

В зависимости от места, занимаемого в иерархии управления, выделяют руководителей низового (мастера, прорабы, начальники участков, которые, как правило, не имеют аппарата управления и представляют подсистему управления в своем лице), среднего (руководители строительных управлений) и высшего звена (руководители главных территориальных управлений строительства).

Средства управленческого труда делятся на активные и пассивные. К орудиям управленческого труда (активные средства) относят средства, применяемые для обработки информации (средства получения и передачи информации и т.д.). К пассивным – относят служебные здания, мебель.

Предметом управленческого труда является информация, используемая для принятия и реализации управленческих решений.

Продукцией управленческого труда являются управленческие решения.

Дата добавления: 2014-01-03