Влияние ранга на правоспособность обладателя статуса

Особенности воспроизводства обладателя координирующего статуса.

Вследствие этого формирование и воспроизводство обладателя координирующего статуса предполагает:

— формирование и развитие (простое и расширенное воспроизводство) способности к несению более высокой степени ответственности (способности выдержать более высокую степень психо-нервной нагрузки);

— формирование навыков управления развитием подчиненной ему системы, которые, в свою очередь, обусловлены требованием (пусть и не столь высокого, как у ключевых помощников) достаточно развитого творческого потенциала личности.

Все это означает качественно иную структуру затрат организма. В свою очередь, последняя предполагает иную структуру воспроизводства. Другими словами,— известные отличия в «потребительской корзине».

Отличия «потребительской корзины» проявляются как в качественной, так и количественной форме. Качественная состоит в том, что потребляемый обладателем более высокого статуса продукт концентрирует в себе более высокие виды общественного труда. Количественная — в более широком спектре потребляемых ценностей.

Как уже сказано, значение статуса (в особенности высокого) традиционно подчеркивается знаками представительства. В связи с этим двойной смысл приобретают и права, которые предоставляются обладателю статуса.

Во-первых, они предстают как тот инструментарий, который обеспечивает ему выполнение функциональных обязанностей. Так, все ликторы по первому знаку должностного лица могли развязать свои топоры и привести в чувство любого, кто не желает повиноваться его власти.

Во-вторых, — как право на известные отличия и привилегии. Так, в ленинградскую блокаду ответственные работники Смольного имели право на дополнительный паек, который включал в себя даже апельсины.

К сожалению, именно рейтинговая составляющая открывает перед обладателем статуса дополнительные (помимо причитающихся отличий и привилегий) возможности в сфере распределения социальных благ, и потому часто обладает наиболее сильным мотивационным началом. В силу этого реальное поведение носителя статуса отклоняется от того, которое предписывается составом обязанностей.

Наиболее красноречивой формой проявления этого является даже не дополнительный паек, но требование от окружающих особых форм поведению по отношению к носителю статуса. Так, начальник обращается к подчиненному на «ты», но одновременно требует, чтобы к нему обращались на «вы»; никакой генерал не потерпит, если его назовут просто генералом, вместо «товарищ генерал», но сам обращается к подчиненным: «полковник», «лейтенант» и т.д., упуская требуемое уставом «товарищ».

Дата добавления: 2014-01-03