Опасность и вероятность кризиса при циклическом развитии организации

1 2 3 4 5

Вероятность наступления кризиса повышается в переходном процессе. Такие периоды можно рассматривать в виде межэтапных процессов перехода организации из одного состояния в другое (см. рис. 12).

Рис.12. Циклы нормального развития организации.

№ периода	Название периода	Основные характеристики
1.	Зарождение потенциала развития	Характеризуется процессами зарождения новой фирмы в среде уже функционирующей старой или исходной. Связан с общей экономической ситуацией в стране (регионе). Аналогичен предпринимательству в области малого бизнеса (рождение новой идеи и попытки ее реализации). Повышенная вероятность кризиса.
2.	Становления	Реальное появление новой фирмы как самостоятельной организации в экономической среде. Появляются и прогрессируют проблемы организационного и человеческого потенциала. По влиянию на рынок – переходные от эксплерентов (» 0) к виолентам (» max). Количество неудач 40 ¸ 80% Отличаются наиболее агрессивной политикой (захват своего сегмента) и наиболее трудно управляемы.
3.	Утверждения	Закрепление позиций фирмы на рынке. Существует возможность отделения от нее новой фирмы или разделения на самостоятельные фирмы. Обострение конкурентной борьбы – опасность возникновения К. К виолента нарушает баланс сил на рынке, может привести к тяжелейшим последствиям (не только экономическим) в регионе или стране. Поэтому необходимо государственное регулирование развития таких фирм (в частности, законодательство о банкротстве).
4.	Падения	Снижение показателей жизнедеятельности фирмы. В отличие от К, характеризующегося резкими изменениями показателей, на этапе падения возможен позитивный выход.
5.	Исхода	Окончательное разрушение фирмы, ее ликвидация.

Каждый переходный процесс, также как и этапы, имеет свои временные границы и качественные особенности (см. рис.13).

Рис.13. Структура ПП.

Дата добавления: 2014-01-03