Отчет о финансовых результатах

Планирование ассортимента продукции.

После достижения точки безубыточности каждая единица проданной продукции приносит прибыль равную маржинальному доходу. Следовательно, при планировании ассортимента выпускаемой продукции следует отдавать предпочтение продукции с наибольшей нормой маржинальной прибыли.

Пример 4.7.

Предприятие выпускает пять изделий. Для проведения анализа и принятия решения об ассортименте продукции используем Отчет о финансовых результатах, постороенный по методу «директ-костинг».

Показатели	Изделия	Всего
Т1	Т2	Т3	Т4	Т5
Выручка от продажи товара, тыс. руб
Прямы затраты, тыс. руб.
Маржинальная прибыль, тыс. руб.				-15
Норма маржинальной прибыли, %				-15		37,6
Постоянные расходы, тыс. руб.
Операционная прибыль, тыс. руб

Анализируя данные отчета о финансовых результатах, бухгалтер-аналитик может сделать следующие выводы:

1. Необходимо максимально развивать производство и продажу изделия Т1, поскольку по сравнению с остальными оно дает предприятию самую большую норму маржинальной прибыли.

2. Изделие Т2 хотя и дает наибольшую по сумме добавленную стоимость, но она составляет лишь 30% оборота, поэтому вполне вероятно, что есть смысл подробно проанализировать структуру затрат и методы производства этого изделия, с тем чтобы попытаться выявить какиелибо резервы экономии.

3. По изделия Т3 и Т5 вполне удовлетворительные результаты.

4. Что касается изделия Т4, то необходимо либо уменьшить затраты на его производство, чтобы его продажа давала прибыль, или прекратить производство.

Бухгалтер-аналитик предложил руководству снять с производства изделие Т4. Не смотря на то, что данное решение приведет к снижению выручки на 100 тыс. руб., операционная прибыль увеличиться, т.к. увеличятся сумма и норма маржинальной прибыли. Свои выводы бухгалтер-аналитик подкрепил прогнозным Отчетом о финансовых результатах.

Дата добавления: 2014-01-03