Набор, отбор и прием персонала

Набор персонала представляет собой процесс создания резерва кандидатов, т.е. привлечения кандидатов, обладающих необходимыми качествами и соответствующих требованиям вакантных должностей в организации.

Организации могут реализовывать «открытую» или «закрытую» политику набора персонала. В первом случае речь идет о том, что организация комплектует свой состав (независимо от уровня должности и ответственности) за счет внешних источников (кандидаты, не связанные трудовыми отношениями с организацией). «Закрытая» политика набора характерна для организаций, делающих ставку (за исключением нижнего уровня должностей) исключительно на внутренние источники (кандидаты из числа работников организации) привлечения персонала.

К внешним источникам набора персонала относятся:

- объявления и реклама в средствах массовой информации;

- организации, занимающиеся наймом и трудоустройством персонала (государственные бюро по трудоустройству или службы занятости, кадровые агентства, агентства по трудоустройству);

- консультанты по набору персонала;

- учебные заведения;

- другие организации смежного профиля;

- друзья и знакомые работников организации.

К внутренним источникам набора персонала относятся:

- кадровый резерв организации;

- перераспределение заданий между работниками организации (дополнительная работа);

- совмещение должностей;

- внутренние переводы и перемещения работников организации;

- переподготовка и повышение квалификации персонала.

Дата добавления: 2014-01-03