Разработка логистической стратегии фирмы

Логистика – это совокупность наук управления материала - потоком и потоками продукции от источника до потребителя.

Она включает в себя комбинирование видов деятельности различных учреждений и служб, связанное с распределением, материальным обеспечением, планированием производства и управлением.

Логистическая система – это адаптивная система, связанная с обратной связью, выполняющая те или иные логистические функции. Она состоит из нескольких подсистем и имеет развитые связи с окружающей средой.

Цель – доставка товаров и изделий в заданное место, в нужном количестве и ассортименте.

Логистическая система состоит:

· Макро – логистическая система.

· Микро – логистическая система (внутри одного предприятия).

Макро – логистика имеет три вида:

1. С прямыми связями.

2. Эшелонные, (на пути материального потока, есть хотя бы один посредник).

3. Гибкие, совмещает одного и двух.

Концепция:

1. Реализация принципа системного подхода.

2. Учет логистических издержек по всей цепи.

3. Отказ от выпуска универсального технологического оборудования (лучше однофункциональное оборудование).

4. Гуманизация технологических процессов (приспособление для людей).

5. Развитие логистического сервиса (средство повышения КСП).

6. Способность логистических систем к адаптации условий окружающей среды).

Роль управления материальными потоками:

1. Предприятия.

2.

3. Предприятия изготовители.

Логистическая функция – укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы.

Аутсорсинг – передача фирмой отдельных управленческих функций другой компании.

Классификация:

I. По степени полноты подобия модели моделируемой модели:

1. Изоморфные.

2. Гомофорные.

II. По материальности модели:

1. Материальные.

2. Абстрактные

Символические Математические

языковые знаковые аналитические имитационные

Принципы последовательного доступа:

1. Принцип последовательного продвижения по этапам создания системы.

2. Согласование информационных, ресурсных и других характеристик системы.

3. Отсутствие конфликтов между всей системой и её подсистемы.

В логистической системе создаются два потока:

1. Материальный.

2. Информационный.

Сбытовая сеть – это структура, сформированная партнерами, участвующими в процессе конкурентного обмена с целью предоставления товаров и услуг различного потребительского спроса.

Функции сбытовой компании:

1. Концентрация (распределение товаров).

2. Размещение товаров, сортировка, накопление.

3. Переход товара от продавцов к покупателю.

4. Сохранность и защита товаров находящихся на хранении.

5. Ведение переговоров между покупателем и продавцом.

6. Передача права собственности на товар от продавца к покупателю.

Физическое распределение – это функции хранения, сохранности и распределения товара.

Управление заказами.

Процедуру управления заказами представляют в виде логистического цикла.

Характеристики:

· Скорость.

· Бесперебойность.

· Гибкость.

· Уровень брака.

Необходим контроль над логистической системой.

Контроль системы состоит:

1. Тактический.

2. Стратегический.

Материалопоток – это грузы, детали, товарно-материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к временному интервалу.

Классификация материалопотоков.

I. По отношению к логистической системе:

1. Внешний.

2. Внутренний.

3. Входной.

4. Выходной.

II. По натуральному вещевому составу:

1. Одноассортиментный.

2. Многоассортиментный.

III. По количественному признаку:

1. Массовый.

2. Крупный.

3. Средний.

4. Мелкий.

IV. По удельному весу:

1. Тяжеловесный: (> 1 тонны – водный транспорт,

> 0,5 тонн – железнодорожный).

2. Легковесный.

V. По степени совместимости потоков грузов:

1. Совместимые.

2. Несовместимые.

VI. По консистенции:

1. Рассыпные.

2. Навалочные.

3. Тарно-штучные.

4. Наливные.

Логистическая операция – это совокупность действий, направленных на переобразование материального и информационного потоков.

Основными измерителями являются:

1. Транспортная масса.

2. Транспортный путь.

3. Транспортное время.

4. Транспортная работа.

5. Мощность потока.

6. Структура.

В логистике выделяют пять функциональных областей:

1. Закупочная – управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.

2. Производственная – управление материальным потоком на пути от первичного источника сырья до конечного потребителя через ряд производственных звеньев.

3. Распределительная – комплекс взаимосвязанных функций, реализация в процессе распределения материального потока между различными покупателями.

4. Транспортная.

5. Информационная – тесно связана с остальными другими областями.

Методы транспортной логистики применимы при реализации любых перевозок.

Организация управлением качества на предприятии.

Качество характеризует эффективность всех сторон деятельности.

Дата добавления: 2014-01-03