Тема 5. персонал предприятия

1. Персонал предприятия, его классификация.

2. Производительность труда и ее планирование.

3. Нормирование труда и планирование численности работников на предприятии.

-1-

Персонал предприятия - это совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и (или) имеют практический опыт и навыки работы. Кроме постоянных работников в работе предприятия могут принимать участие на основе контракта и другие трудоспособные лица.

Для характеристики совокупности работников предприятия в современной литературе используют разные термины: трудовые ресурсы, персонал, кадры, трудовой коллектив.

Хотя все термины могут использоваться, каждый из них характеризует работников предприятия под определенным углом зрения.

Так, термин “трудовые ресурсы” используется с целью характеристики работников предприятия как одного из элементов его ресурсного потенциала.

Термин “трудовой коллектив” используется при характеристике социальных и моральных потребностей работников предприятия, их личных целей и экономических интересов.

При использовании термина “кадры” имеют ввиду часть работающих – специалистов и высококвалифицированных работников предприятия, которые постоянно работают на данном предприятии.

Наиболее универсальным и обобщающим является термин “персонал” предприятия.

Персонал предприятия – это его главный ресурс, от эффективности использования которого в значительной мере зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Работники приводят в движение материально-вещевые элементы производства, создают продукт, стоимость и дополнительный продукт в форме прибыли.

Характеристика персонала предприятия осуществляется по следующим признакам классификации.

По характеру участия в хозяйственной деятельности весь персонал предприятия подразделяется на:

1. П роизводственный персонал – работники, занятые в производстве и его обслуживании (занятые в основных и вспомогательных подразделениях предприятия, в заводских лабораториях, исследовательских отделах, аппарате заводоуправления, работники охраны).

2. Непроизводственный персонал, к которому относятся занятые в непроизводственной сфере предприятия.

В зависимости от исполняемых функций весь персонал предприятия делится на 4 категории:

1. Рабочие

2. Служащие

3. Специалисты

4. Руководители

Самая многочисленная категория производственного персонала – это рабочие – лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. В зависимости от отношения к процессу создания продукции рабочие делятся на основных (которые непосредственно принимают участие в процессе изготовления продукции) и вспомогательных (которые выполняют функции обслуживания основного производства).

К служащим относятся работники, которые осуществляют подготовку и оформление документации, хозяйственное обслуживание, учет и контроль.

Специалистами считаются работники, которые занимаются инженерно-техническими, экономическими и другими работами.

Руководители - работники, которые занимают должности руководителей предприятия и его структурных подразделений.

Важное значение имеет также классификация персонала по профессиям, специальностям, квалификации.

Профессия характеризует вид трудовой деятельности, требующий определенной подготовки. С пециальность выделяется в границах определенной профессии и характеризует относительно узкий вид работ. Квалификация характеризует качество, сложность труда и является совокупностью специальных знаний и навыков, которые определяют степень подготовленности работника к исполнению профессиональных функций обусловленной сложности.

По уровню квалификации рабочие делятся на 4 группы, а конкретный уровень квалификации определяется с помощью квалификационных справочников и характеризуется разрядами.

Уровень квалификации руководителей, специалистов и служащих зависит от уровня образования и опыта работы. Для них также существует 4 категории.

Трудовой потенциал предприятия по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Изменения такого рода характеризуются текучестью кадров.

Состояние кадров на предприятии может быть определено с помощью следующих коэффициентов.

1. Коэффициент выбытия К_в – отношение количества работников, уволенных за данный период к среднесписочной численности работников за тот же период

2. Коэффициент приема К_п – отношение количества работников, принятых на работу за данный период к среднесписочной численности работников за тот же период

3. Коэффициент текучести К_т – отношение численности работников предприятия, выбывших или уволенных за данный период на среднесписочную численность за тот же период

4.Коэффициент стабильности определяется по формуле

,

где – численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию или из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период.

Р₀ – среднесписочная численность работников за период, предшествующий отчетному;

Р_п – численность принятых работников в отчетный период.

Дата добавления: 2014-01-03