Понятие и сущность предпринимательского риска и его функции

Риск — это возможность возникновения неблагоприятной ситуации или неудачного исхода производственно-хозяйственной или какой-либо другой деятельности. Сущность риска состоит в возможности отклонения полученного результата от запланированного.

Риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата:

 отрицательный (проигрыш, ущерб, потери, убыток);

 нулевой;

 положительный (выигрыш, выгода, прибыль, доход).

Под предпринимательским риском понимается риск, возникающий при любых видах и формах предпринимательской деятельности, связанных с производством продукции, товаров и услуг, их реализацией; товарно-денежными и финансовыми операциями; коммерцией; осуществлением научно-технических проектов и др.

В российской и зарубежной практике выделяют следующие функции риска: стимулирование, регулирование, защита и альтернативность.

Стимулирующая функция риска направлена на поиск нетрадиционных решений проблем, стоящих перед руководителем. Большинство предприятий и фирм, добиваются успеха, становятся конкурентоспособными на основе рисковой деятельности. Следует отметить, что такой тип хозяйствования приводит к более эффективному производству, от которого выигрывают и потребители, и общество в целом.

Регулирующая функция риска ориентирует руководителя на получение, прежде всего, значимых результатов за счет преодоления инертности, консерватизма, психологических барьеров, препятствующих принятию и реализации перспективных решений. Эта функция фиксирует способность рисковать, как один из возможных путей успешной производственно-хозяйственной деятельности.

Защитная функция риска проявляется в том, что если для руководителя риск - естественное состояние, то нормальным должно быть и терпимое отношение к неудачам. Инициативным и предприимчивым хозяйственникам нужна социальная защита в виде правовых, политических и экономических гарантий.

Функция альтернативности предпринимательского риска связана с тем, что наличие риска предполагает необходимость выбора одного из возможных вариантов решений. В связи с этим руководитель в процессе принятия решения анализирует различные варианты, выбирая наиболее рентабельный и наименее рисковый. В зависимости от конкретного содержания ситуации альтернативность обладает различной степенью сложности и разрешается различными способами.

Дата добавления: 2014-01-03