Этап I. Составление календарного плана и определение рациональной продолжительности возведения многоэтажного промкорпуса

«Организация и управление производственной деятельностью»

Тема: «Обоснование вариантов технико-экономических параметров

Выполнил студент (институт, курс, группа)	Савенков А.В. ЭУИС 3-10
	(Ф.И.О.)
Руководитель проекта	Профессор, доктор экономических наук Прыкина Л.В.
	(ученое звание, степень, должность, Ф.И.О.)
К защите
	(дата, роспись руководителя)
Проект защищен с оценкой

Председатель комиссии	Профессор, доктор экономических наук Прыкина Л.В.
	(ученое звание, степень, должность, Ф.И.О.)
Члены комиссии:	Прыкина Л.В.
	Белов А.С.
	к.т.н. доцент Казарновский В.А.
	(дата, роспись члена комиссии)

Введение ………………………………………………………………………………………..3

Этап I. Составление календарного плана и определение рациональной продолжительности возведения многоэтажного промкорпу….…………………………………………………………………………………5

Этап II. Расчет точки безубыточности………………………………………………...15

Заключение …………………………………………………………………………………..19

Список использованной литературы…………………………………………………...21

Строительство – одна из основных отраслей народного хозяйства страны, обеспечивающая создание новых, расширение и реконструкцию действующих основных фондов. Капитальному строительству принадлежит важнейшая роль в развитии всех отраслей производства, повышении производительности общественного труда, подъеме материального благосостояния и культурного уровня жизни народа. Организация строительного производства — взаимосвязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установление и обеспечение общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ или строительства объекта целом. Организация строительного производства обеспечивает достижение конечного результата — введение в эксплуатацию каждого объекта с необходимым качеством и в установленные сроки. Строители отвечают за полную сдачу всего объекта в эксплуатацию, которая включает в себя и монтаж технологического оборудования, его пусконаладку и испытание. Учитывая основную особенность современной экономики — ее динамизм, руководитель как организатор строительства должен быть профессионалом, обладающим знаниями в области организации труда и производственных отношений в строительстве.

Для того, чтобы успешно организовать и управлять деятельностью при строительстве объектов, необходимо найти в этом процессе рациональное сочетание его технических, экономических, финансовых элементов. Для этого необходимо составить календарный план строительства.

В данной курсовой работе приводится календарный план строительства многоэтажного промкорпуса (с продолжительностью строительства в 24 месяца), а также рассматриваются такие понятия как рациональность, оптимальность и точка безубыточности. В конце работы будут сделаны соответствующие выводы о проделанной работе.

Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что строительная отрасль является важнейшей отраслью, которая требует большие материальные и трудовые затраты, для этого необходимо определить рациональность цикла возведения объекта недвижимости с учетом экономических, финансовых и технических его параметров. Таким образом, целью курсовой работы является разработка плана строительства универсального промышленного корпуса с учетом исходных данных.

К задачам курсовой работы можно отнести изучение имеющихся данных, определение временных параметров реализации проекта в целом и срока строительства многоэтажного промкорпуса; выработка навыков творческого мышления и умения применять обоснованные в технико-экономическом отношении решения организации процесса сервисного обслуживания потребителя, инженерных задач, воспитание чувства ответственности за качество принятых решений; составление графика рационального цикла возведения объекта и графика расчета точки безубыточности при помощи расчетно-графических методов; обучение правильному использованию предложенных данных для составления календарного плана работ и дальнейшей оптимизации продолжительности и стоимости выполняемых строительно-монтажных работ.

Курсовая работа состоит из двух этапов: первый этап - составление модели календарного плана и определение рационального цикла возведения объектов недвижимости; второй этап - нахождение точки безубыточности и построение графика, который наглядно показывает объем производства, который необходим для покрытия издержек и избежания убытков.

Календарный план — это проектный документ, который определяет последовательность и сроки выполнения отдельных работ, устанавливает их технологическую взаимосвязь в соответствии с характером и объемом строительно-монтажных работ. Исходными данными для разработки календарного плана являются рабочие чертежи, данные строительных изысканий, сведения о материально-технических ресурсах и нормативные (директивные) сроки строительства. При составлении календарных планов предусматриваются применение передовой технологии производства работ; выполнение строительства поточным методом с максимальной совмещенностью работ, равномерной загрузкой основных исполнителей и равномерным потреблением ресурсов; выполнение требований технических условий и правил техники безопасности. Структура, состав и степень детализации основных данных календарного плана зависят от назначения проектной документации, в состав которой входит календарный план, и следовательно, определяются периодом работ, которому он посвящен, уровнем руководства, для которого предназначен, и временем, когда он разрабатывается. Основным параметром, определяющим весь остальной состав календарного плана, является период времени, на который он рассчитан.

Порядок разработки календарного плана следующий: составляют перечень (номенклатуру) работ; в соответствии с ним по каждому виду работ определяют их объемы; производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин; рассчитывают нормативную машино- и трудоемкость; определяют состав бригад и звеньев; выявляют технологическую последовательность выполнения работ; устанавливают сменность работ; определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность; сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки; на основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.

В данном этапе курсовой работы были изучены исходные данные, необходимые для составления таблицы данных для последующей разработки календарного плана строительства школы (таблица 1 в приложении 1). Для того чтобы было удобно составить календарный план, а точнее, для удобства расчетов и определения оптимальной продолжительности строительства объекта, исходные данные были переведены в единую единицу измерения - м³– количество работ умножается на величину толщины слоя материала, который необходим на определенный вид работ соответственно.

Следующим этапом был расчет показателя «Затраты труда, чел/дни» (графа 4). Для этого объем работ необходимо было умножить на специальные коэффициенты расчета, которые были представлены в методическом указании в таблице 4 пункте «Промышленные здания». Данные о характеристике объекта – площадь застройки, объем застройки, стоимость СМР на 1м³объекта вносятся в графы 5, 6,7 соответственно, исходя из приложения 2 методических указаний. Для того, чтобы посчитать общий объем стоимости СМР необходимо умножить стоимость СМР на 1м³объекта на строительный объем застройки (исходные данные). Для того, чтобы рассчитать численность рабочих (n) в 1 смену (графа 8), необходимо применить формулу 1.1:

где, V - затраты труда, Q_p- продолжительность выполнения работ в днях.

Численность рабочих в смену и состав бригады определяют в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. При расчете состава бригады исходят из того, что переход с одной захватки на другую не должен вызывать изменений в численном и квалификационном составе бригады. С учетом этого обстоятельства устанавливают наиболее рациональную структуру совмещения профессий в бригаде. Обычно бригады имеют сложившийся состав, что учитывается при составлении календарного плана. Расчет состава бригады производят в определенной последовательности: намечают комплекс работ, поручаемых бригаде; подсчитывают трудоемкость работ, входящих в комплекс; из калькуляции выбирают затраты труда по профессиям и разрядам рабочих; устанавливают рекомендации по рациональному совмещению профессий; на основе данных о времени, необходимом ведущей машине для выполнения намеченного комплекса устанавливают продолжительность ведущего процесса; рассчитывают численный состав звеньев и бригады; определяют профессиональный-квалификационный состав бригады.

Потребное количество машин зависит от объема и характера СМР и сроков их выполнения. Для определения необходимого количества строительных машин (графа 10), необходимо количество работ разделить на трудоемкость (формула 1.2):

Общая стоимость возводимого объекта S_обвычисляется путем сложения всех видов стоимости строительно-монтажных работ, приведенных к одному м³ и умноженных на стоимость одного кубометра недвижимости (формула 1.3):

где, V – объем стоимости всех СМР, S- стоимость одного кубометра недвижимости,

- коэффициент перевода в единицу измерения м³.

Исходные технико-экономические данные для календарного планирования производства работ согласно заданию		Таблица 1
Наименование работ	Объём работ	Затраты труда чел.-дней	Характер-ка объекта	Стоимость СМР на 1 м³ здания и здания в целом руб/м³	Числен-ность рабочих в 1 смену	Требуемые машины	Продолжительность выполнения работ, дней	Продолжительность выполнения работ, недель
Ед. изме-рения	Коли-чество	Площадь застрой-ки м2	Объём застрой-ки м3	Наиме-нование	Число машин
							8=4/11		11=12*(5)
Итоговые данные:	64 800	694 240	1 500	Продолжительность строительства 24 месяца. 2 месяца - подготовительный этап,6 месяцев - заключительный этап.
1 041 360 000
Подготовительные работы	1000м3	7,5097925	5,26
Механизированные земляные работы по рытью котлованов и траншей с отвозом лишнего грунта	1000м3	41,7	1 626,30			Экскаватор
Добор грунта вручную	1000м3	1,065	2,77
Обратная засыпка	1000м3	36,4	353,08			Экскаватор
Монтаж фундаментных блоков
· под колоны	1000м3	0,312	879,84			Кран
Монтаж фундаментных балок	1000м3	0,084	168,00			Кран
Устройство монолитных железнобетонных фундаментов под оборудование	1000м3	1,9	646,00			Кран
Гидроизоляция подземной части здания	1000м3	3,785	113,55
Устройство бетонной подготовки пола	1000м3	3,229	435,92			Бетоноукладчик
Устройство кирпичных перегородок в 1/2 кирпича	1000м3	0,00035	0,231			Кран
Монтаж железобетонных конструкций
· колон	1000м3	0,336	319,20			Кран
· подкрановых балок	1000м3	0,36	234,00			Кран
· ферм,балок покрытия	1000м3	0,216	118,80			Кран
• плит покрытия	1000м3	1,8	331,20			Кран
наружных панелей	1000м3	0,828	99,36
Устройство кровли (пароизоляция, утепление, стяжка и т.д.)	1000м3		1 716,00
Заполнение оконных проёмов	1000м3	0,036	15,12
Заполнение дверных проемов	1000м3	0,0012	0,1248
Заполнение воротных проемов	1000м3	0,0006	0,006
Устройство полов			0,00
· цементных	1000м3	0,9468	946,80
Мокрая штукатурка стен и потолков	1000м3	1,125	1 125,00
Масляная окраска стен по штукатурке и бетону	1000м3	0,1278	29,39
Облицовка стен керамической плиткой	1000м3	0,03	0,30
Монтаж оборудования	м3		31,05
Сумма		107,28275	6,56
Подготовительные работы
Подземные работы
Надземные работы
Отделочные работы
Заключительные работы

Для детального изображения календарного плана все виды работ были представлены в виде 5 этапов: подготовительный, подземный, надземный, отделочный, заключительный. На строительство промышленного здания ушло 24 месяцев, 2 – подготовительный период; 10- подземные работы; 4- надземные работы, 2- отделочные работы и 6-заключительные работы.

Подготовительные работы включают в себя работы, которые необходимо выполнить, чтобы подготовить площадку к строительству промышленного здания. Состав и порядок выполнения работ подготовительного периода различны (создание заказчиком опорной геодезической сети, освоение строительной площадки, инженерная подготовка площадки, устройство временных сооружений, устройство средств связи и т.д.). Например: первоочередная вертикальная планировка строительной площадки с организацией водоотвода, разборка и снос сооружений, подлежащих ликвидации, перекладка существующих сетей и трубопроводов для нужд строительства, зачистка площадки от древесно-кустарниковой растительности, пней, камней, завоз бытовок и строительной техники.

Продолжительность строительства по подземной части дома существенно влияет на общие сроки строительства. К работам по устройству подземной части здания следует приступать после разбивки и закрепления основных осей здания и выполнения земляных работ в соответствии с требованиями «Указаний по производству земляных работ в промышленном строительстве». Этот этап работ подразумевает механизированные земляные работы по рытью котлованов и траншей с отвозом лишнего грунта, добор грунта вручную, а так же обратную засыпку.

Определение рациональной продолжительности строительства многоэтажного промкорпуса Таблица 2

Месяцы

Себестоимость СМР здания в целом, руб.

Административно-управленческие затраты(12% от СМР)

Кривая С

Месяцы

Себестоимость СМР здания в целом, руб.

Административно-управленческие затраты(12% от СМР)

Кривая С

К1

К2

Оптимальная продолжительность

13-15 месяцев

Рис.1 Оптимальная продолжительность строительства многоэтажного промкорпуса