Задачи изучаемой дисциплины

Основная цель курса – приобретение знаний студентами по основным направлениям научно-технической и производственной деятельности организации в современных условиях, так управление инновациями – это особая управленческая деятельность, направленная на получение высоких экономических, социальных и экологических результатов путем использования инноваций в производственно-коммерческой деятельности.

Необходимость и актуальность дисциплины «Инновационный менеджмент» определяется тем, что в современном мире при любой общественной формации развитие хозяйства и экономический рост государства, всегда базируется на ускоренном внедрении во все сферы общественной деятельности новой техники, технологии и организации.

Содержание курса освещает основной спектр современных представлений в сфере инновационного менеджмента. Изложены инновационные стратегии с момента их разработки до реализации, управление инновационными преобразованиями, в том числе проектное управление инновациями и реинжиниринг. Реализуются управленческие решения проблем выбора организационных форм инновационной деятельности, а также управления инвестициями и рисками в инновационном менеджменте.

Основная цель дисциплины «Инновационный менеджмент» - формирование комплекса знаний, умений и навыков управления инновационной деятельностью предприятия или подразделения.

- дать целостное представление студентам о функциях, методах, этапах и направлениях инновационных процессов;

- изложить особенности управления инновационными процессами;

- сформировать навыки разработки, реализации и оценки инновационной стратегии развития организации;

- дать навыки классификации типов конкурентного инновационного поведения различных организаций, а также продвижения новшеств для инновационных фирм;

- представить основные методологические подходы к количественной и качественной оценке рисков инновационного менеджмента;

- раскрыть комплексный характер совокупности организационных форм, взаимосвязанных друг с другом, обеспечивающих инновационную деятельность во всех сферах народного хозяйства.

В результате изучения дисциплины студент должен:

- знать методологию курса, отечественный и зарубежный опыт в области управления инновациями на предприятии, организацию инновационного процесса;

- уметь разрабатывать инновационные стратегии развития предприятия и его подразделений, конкретные инновационные проекты, используя оценку сильных и слабых сторон предприятия, существующих возможностей и угроз, а также современные информационные технологии;

- владеть методами внутрифирменного планирования инноваций, методами управления инновационными затратами, формами финансирования инновационной деятельности, методами и средствами стратегического управления инновациями в современных условиях, методами определения эффективности инновационной деятельности (мероприятий).

№ цели	Содержание задач

Студент должен иметь представление:
	Об основных различиях между основными понятиями курса: новшество, нововведение, инновация, ноу-хау, инновационная деятельность, инновационный процесс, инновационный проект.
	О методологии управления инновационными процессами
	Об отечественном и зарубежном опыте в области управления инновациями
	Об инновационном предпринимательстве
	Об инновационной деятельности, ее видах, отличительных чертах и особенностях
	Об организации инновационных процессов, структуре и стадиях.
	О понимании инновационного процесса различными авторами.

	Об основных организационных формах инновационной деятельности
	О формах финансирования инновационных процессов
	О мотивационном механизме инноваций
	О государственном и правовом регулировании инновационной деятельности.
Студент будет знать:
	Объект управления (инновации во всем их проявлении, инновационные процессы, инновационная деятельность, инновационные проекты и инновационные предприятия различных форм собственности), субъект управления (руководитель, группа лиц, организация, подразделение, кибернетическое устройство, осуществляющие управление) и предмет курса (воздействие хозяйственного механизма на инновации, посредством совокупности определенных приемов и способов стратегии управления);
Продолжение таблицы 1.1
	Функции управления инновациями
	Цели и задачи управления инновационными процессами
	Подходы к управлению инновационной деятельностью
	Методы управления инновационными проектами
	Методы построения организационных структур инновационных предприятий
	Основные факторы, определяющие выбор организационной структуры
	Преимущества и недостатки основных видов организационных структур
	Формы финансирования инновационной деятельности
	Методы и средства стратегического управления инновациями в современных условиях
	Разрабатывать стратегию организации в соответствии с рекомендуемой последовательностью этапов
	Вносить корректирующие мероприятия в существующую стратегию применительно к сложившейся ситуации
	Применять известные подходы к менеджменту для решения конкретной проблемы
Студент будет уметь:
	Разрабатывать инновационные стратегии предприятия и его подразделений
	Разрабатывать стратегии инновационных проектов, используя SWOT- анализ и современные информационные технологии
	Использовать анализ инновационной деятельности и разрабатывать мероприятия по совершенствованию инновационных процессов
	Рассчитывать эффективность инновационных проектов с учетом факторов риска
	Учитывать факторы риска в инновационной деятельности
	Определять пути снижения степени риска инновационной деятельности