Роли в команде по Белбину

Якоря карьеры Шейна

Степень готовности к риску Шуберта.

Мотивация избежания неудач Эйлерса.

Результат:

Низкий уровень мотивации к избеганию неудач

Интерпретация:

Личности, принадлежащие этой категории, предпочитает умеренно-сложные или достаточно сложные, но выполнимые цели, где неудача вполне может угрожать престижу. Выполнение трудных заданий не вызывает у личностей такого типа сильного дискомфорта. У них, как правило, низкий уровень защиты и страха перед несчастными случаями. Однако они реже попадают в подобные неприятности и после проигрыша способны сохранять оптимизм и попытаться снова.

Результат:

Есть определенная готовность к риску

Интерпретация:

Личности этого типа готовы к риску, но не склонны к безумным поступкам. Вероятно они молоды и на их счету не много ошибок.

5

Результат:

Предпринимательство — 7

Независимость — 7

Вызов — 5

Общественная польза — 5

Менеджмент — 5

Интерпретация:

Высокие баллы по предпринимательству говорят, что человек не желает работать на других, а хочет иметь свое дело, свое финансовое богатство. Это не обязательно творческая личность, для него главное — создать дело, организацию, построить ее так, чтобы это было продолжением его самого, вложить туда душу. Такой человек стремится создавать что-то новое, он хочет преодолевать препятствия, готов к риску. Предприниматель будет продолжать свое дело, даже если сначала он будет терпеть неудачи и ему придется серьезно рисковать, и начнет все сначала, если все потеряет.

Высокие баллы по независимости означают, что человек готов отказаться от продвижения по службе или от других возможностей ради сохранения своей независимости. Его главная забота — освободиться от чужих правил и ограничений. Такой человек желает делать все по-своему. Он может работать в организации, но лишь если она обеспечивает достаточный уровень свободы: свободный график, отсутствие дресс-кода, не авторитарное начальство.

Результат:

Педант

Интерпретация:

Являются незаменимыми в ситуациях, когда задания требуют сильной концентрированности и высокого уровня аккуратности. Обеспечивает максимальную защиту команды от ошибок, связанных как с работой, так и с упущениями. Несут чувство срочности и неотложности в команду. Хорошо справляются с управлением, благодаря своему стремлению к высшим стандартам, своей аккуратности, точности, вниманию к деталям и умению завершать начатое дело. Обладают огромной способностью доводить дело до завершения и обращать внимание на детали. Никогда не начинают то, что не могут довести до конца. Они мотивируются внутренним беспокойством, хотя часто внешне выглядят спокойными и невозмутимыми. Им обычно не требуется стимулирование извне, или побуждения. Не терпят случайностей. Не склонны к делегированию, предпочитают выполнять задания самостоятельно. Предпочитает деятельность, для которой нужна степень внимания, превышающая обычную. Выполняет работу вовремя. Имеет иногда излишне высокие требования как к своей, так и чужой работе.

7

Дата добавления: 2017-01-14